全国化、冲千亿、谋上市曾是中小房企搬来上海虹桥商务区安营扎寨的野心和梦想。如今,行业大潮退去,部分房企又悄然将总部搬离上海虹桥,只留下了黯然神伤的出走背影。
 
对此,戴德梁行中国区项目及企业服务部董事总经理魏超英认为,今年上半年,大虹桥区域的租户的确产生了一波轮换,但总体上有离开的也有新进入的,这与整体政策导向和行业发展有着密不可分的关系。
  
当前,部分中小房企将总部搬离上海虹桥商务区引发关注。  图/IC photo

房企“回巢”
 
来的时候轰轰烈烈,走的时候却黯然退场。
 
曾经喊出千亿目标,来沪之后就大举“挖人”的弘阳地产在不久前悄然将总部搬回了南京。据新京报记者了解,弘阳地产目前已经将大部分职能部门搬回南京,多半人员也已撤走。对此,弘阳地产回应称:“受上海疫情影响,公司上海总部部分职能部门将转移至南京,更有利于现阶段业务开展。”
 
不仅仅是弘阳,2018年就完成千亿目标的祥生地产在资金链紧张等因素的影响下,也选择回到大本营杭州。对于撤走的原因,祥生控股在回复中表示:“祥生一直是杭州、上海双总部的战略,两地各有不同的职能规划。近年来,公司面对地产行业的环境变化,始终积极地推进公司战略升级,逐步从规模发展转向追求有质量的成长,并不断提升人均效能,强化产品与服务品质的持续提升。这次祥生控股集团选择将上海的职能中心转移到杭州,并做到双总部合二为一、统一管理,是服务于新战略的重要一步。”
 
而早先“爆雷”的蓝光发展也已悄无声息地搬离了上海。据知情人士称,蓝光发展在去年就已经搬走,目前也无人员常驻上海办公。
 
除了上述房企外,还有一些中小房企也黯然离场。据克而瑞机构统计,这些中小房企包括中庚、恒泰、三巽、奥山、锦艺等。
 
就上海虹桥商务区而言,受疫情影响,其写字楼租金是有所下滑的。据魏超英介绍:“目前在虹桥商务区内,核心区的写字楼租金为5元-7元/平方米/天,出租率85%;北区租金4.5元-5.5元/平方米/天,出租率65%。相比于去年的租金,目前非核心区的租金有一定的下降。在国际形势和新冠疫情的双重影响下,近一年来,大虹桥区域的租户产生了一波轮换,但总体上有离开的也有新进入的,这与整体政策导向和行业发展有着密不可分的关系。比如制造业、专业服务及TMT(科技、媒体与通讯)行业仍有较为强劲的需求趋势。”
 
对于房企撤出虹桥商务区选择“回巢”的做法,戴德梁行认为,更多和房地产行业和企业层面的战略相关。魏超英表示:“整体上和企业发展策略有较为密切的关系,虽然有一些房企进行了战略收缩调整,但我们也要看到像丰泽地产、方直集团、山东金佰利等一系列地产企业进驻到虹桥商务区。因此关于地产企业在虹桥商务区的选址,我们应该把关注点放到不同类型地产商的战略变化上。”
 
虹桥一梦
 
繁华上海,魔力之都,多少人的黄金梦在这里开启。
 
上海虹桥机场,这座去年旅客吞吐量超3320万人次的繁忙机场,成为人们认识上海的第一窗口。如果飞机降落时我们透过圆窗向下望,在天气晴朗的时候可以看到十余家房企的标识,比如恒基·旭辉中心、虹桥富力中心、中骏广场、虹桥正荣中心、虹桥协信中心、虹桥万科中心……
 
那是一种无声的广告,足以让总部落户于此的房企老板们以此为傲。
 
上海虹桥机场与其它传统意义上的机场不同,它的功能不仅仅局限于旅客迎来送往的集中地,而是伴随着商务往来的兴起,以其为中心的上海虹桥商务圈,逐渐成为继陆家嘴金融圈后又一个举足轻重的CBD。
 
虹桥商务圈的崛起与地产商密切相关。与陆家嘴金融圈一样,虹桥商务圈成为地产商的聚集地。事实上,虹桥商务区发展历程正是暗合了地产商纷纷来沪扎营的步伐,两者相互辉映,共同铸就了如今虹桥商务区的繁荣。
 
据克而瑞统计,2016年至2018年正是地产商蜂拥而至的时期,其间,作为“先头兵”的闽系房企如正荣、融信、禹洲等安营扎寨,后来“长三角包邮区”的浙江、合肥、南京本土房企也随之而来,包括祥生、弘阳等,此外也不乏从成都、重庆等地跋山涉水而来的西部房企,包括东原、蓝光等,这一名单前后加起来共有28家之多。
 
这一时期,正是本土房企全国化扩张的高峰期,许多中小房企喊出了“冲千亿、迁总部、谋上市”的三大目标,而上海因金融中心的地位、人才聚集的高地、资源融合的平台而具有天然的号召力。随着虹桥商务区对地产商的“虹吸效应”增强,其在“大虹桥”也形成了独有的圈子,比如拿地联盟、采购联盟以及猎头圈、职业经理人圈、品牌圈等,本土中小房企凭借着“大虹桥”的地缘优势,迅速“抱大腿”,拉近了与品牌房企的距离。
 
千亿房企扩围、高价地频出、上市房企名单拉长……事实上,中小房企扎堆将总部搬到上海开启全国化扩张的时间,也正是地产行业的上升期。在这期间,闽系房企融信因拿下静安高价地而一举成名、中梁地产3年迅速完成千亿之路成为业内的“小碧桂园”、祥生控股3年营收近乎增长5倍、弘阳地产为扩张大举“挖角”……
 
可惜,天下无不散之筵席。一方面,伴随着房地产行业告别昔日高歌猛进的时代,以往高周转高杠杆的“规模论”一去不返,“活下去”成为房企新的命题;另一方面,房企在冲刺规模后也暴露出负债高企等普遍性问题。
 
因此,中小房企纷纷“回巢”更是折射出整个行业发展的转向,它也预示着从前喊目标、冲业绩的拼规模期结束了,房地产业将随着企业和行业双重泡沫的出清而过渡到平稳、良性循环的发展模式。
  
新京报记者 徐倩
编辑 杨娟娟 校对 付春愔