3月8日下午,万科召开临时股东大会,万科董事会主席郁亮、总裁兼首席执行官祝九胜、执行副总裁兼首席运营官刘肖等出席会议。此次股东大会上,除了通过万科的A股定增方案外,还回应了一系列投资者关心的问题。

诸如对于增发H股时点的选择,祝九胜称,万科不是因为缺钱而增发,是基于“三支箭”政策下抓住融资机会、债务置换等。对于今年的土地投资,刘肖表示,万科在确保安全前提下,会以更加积极的态度去捕捉新项目机会,同时坚持长期以来的投资原则,量入为出、合理仓位

祝九胜:不是因为缺钱增发H股,基于两方面考量

据了解,当天下午召开的万科2023年第一次临时股东大会通过《关于公司非公开发行A股股票方案的议案》等议案。

根据万科此前发布的公告显示,计划向不超过35名特定对象开展定向增发,募集资金总额不超过150亿元,发行数量将不超过11亿股,占目前万科总股本的9.46%。此次募集资金将用于公司旗下11个房地产开发项目和补充流动资金。

除了A股定增外,万科在3月2日也宣布了39亿港元的H股增发计划。根据公告,万科与配售代理就配售3亿股新H股订立配售协议,配售价为每股H股13.05港元。如配售股份全数实施,配售所得款项总额预计约为39.15亿港元,配售所得款项净额总额预计约为39.03亿港元。

对于此时选择H股增发的原因,祝九胜称:“主要是基于两方面的考虑,一是去年‘三支箭’政策提振了行业信心,我们也想把握这个机会。最终发行的H股只占了增发后总股本的2.5%,发行价格折扣率6.1%,发行获得7.5倍的名义覆盖,境外有近100家投资人参与,我们感觉到海外投资人对中国房地产市场的信心在恢复,万科作为行业蓝筹企业也得到了这部分投资人的认可。二是考虑A股和H股增发的规则不一样,A股增发资金的用途主要用于现有项目,就是保交付,多余的部分资金用于补充现金流,增发H股拿到的资金60%用于置换原有借款,剩下40%用于补充流动性。相对而言,H股拿到的资金在使用上更灵活一些。”

祝九胜进一步称,选择这个时点增发也有资债替换的考虑,“过去一年境外的融资,特别是美元的升息挺快,现在的境外贷款利率达到5.3%左右的水平,比曾经的3个多点提高了很多,选择这个时机增发H股也是希望置换部分境外债务性融资,降低财务费用。”

祝九胜透露,在做这个决定之前,万科内部经过多轮讨论,也非常纠结。万科不是因为缺钱增发的H股,而是希望利用银行与万科签订8000多亿元的授信额度机会多拿一点钱,同时,公司管理层也看到部分一二线城市出现了结构性的机会,重新启动投资布局应该能带来比较好的兑现。

从资债结构的情况来看,祝九胜表示:“债权类的资金比作水,股权类的资金比作茶,茶和水的比例一定要合适。债权性资金增加后,股权性资金显得不是很足,我们希望能形成良好的资债结构。”

刘肖:会以更加积极的态度捕捉新项目机会

目前,部分城市楼市正在复苏,个别城市土地市场也热了起来。不过,万科在今年1月份、2月份公开披露并未有新增项目。

刘肖表示,今年1月份、2月份,万科也广泛参与了很多项目,有一些是摇号没有摇中,有一些还在谈判过程中,所以体现在披露上没有获取项目。基于对政策、行业和市场更积极的判断,随着后续股权融资的到位,在确保安全的前提下,万科会以更加积极的态度去捕捉新项目机会。

不过,刘肖也指出,万科同时会坚持长期以来的投资原则:量入为出、合理仓位。从量入为出来看,股权融资到位确实也给投资带来了更多的空间。从合理仓位来看,公司在建的以及还处于规划中的项目,在手的资源大概有1.2亿平方米,2021年结算面积是3600万平方米。所以,总体来说,在手资源能够满足未来两年到三年的发展,投资的强度或投资的节奏看起来可相对从容一点。

此外,刘肖说:“万科也特别重视投资质量,去年投资回报率较好,36个新增项目已有27个开盘,而且兑现度较好,为83%-86%。我们仍将坚持投资‘特别好’的项目,一是要在客户基础比较好的片区或市场容量比较稳定的片区投资,二是要在比较有把握去做好产品、好服务的地方投资,包括看团队的兑现度,也看产品是否相对成熟,三是经营回报好,财务指标达标,今年万科特别重视股东IRR(内部收益率)。”

“坚持这些投资原则和纪律,包括投资标准,才能让股权融资给我们带来更多的投资空间,真正把它作为‘金种子’支撑公司业务的发展。” 刘肖补充说。

郁亮:与建行成立百亿基金,长租业务有了退出渠道

今年1月16日,万科发布与中国建设银行联手设立住房租赁基金的公告。根据公告,该租赁基金的募集规模为100亿元,主要投资于万科及其下属子公司及其关联方持有的自持住宅、存量商办物业等存量资产,同时投资于其他房企持有的具有投资价值的自持住宅、存量商办物业等存量资产,用于租赁住房。

对于此次合作,郁亮称:“建行是在推动租赁住房方面花力气最大的金融机构,万科恰好是长租公寓行业第一,运营效率也是最好,两家企业在一起,一定要做一些大的事情,我们希望给泊寓的资产找到解题思路。万科做长租业务、做经营性业务最大的苦恼是不能够光有投入而没有退出渠道,这个基金安排提供了一种退出渠道。”

从行业来看,郁亮说,未来房地产要进入新的发展阶段,新的发展阶段一定会有租购并举,这也是区别于上一个发展阶段很重要的特点。“未来,基金不排除会收购非万科项目,万科的经营能力和服务能力是足够的,可以支持把经营业务做得更大,和建行合作成立的住房租赁基金,无论是对于万科发展长租公寓,还是对租购并举时代探索房地产发展新模式,都有很大意义。”

新京报记者 段文平 封面图/企业官网
编辑 武新 校对 杨许丽