新京报讯（记者王子扬）2月5日，新京报记者了解到，饮料企业元气森林创始人唐彬森发布内部信表示，在伙伴关系方面，要认真向华为学习。唐彬森还分享称，冰茶、外星人等非气泡水产品代表了公司对长期主义的坚持。

唐彬森表示，2023年元气森林进一步夯实了经销商体系、供应商体系的伙伴关系，迈入紧密互动、共赢互利的关键周期；产品矩阵层次分明，增长势能明显且各有所长；通过管理框架梳理，提升组织效率的目标基本达成，完成了新一轮的“搭班子、振士气、促增长”。

唐彬森分享了2010年任正非一篇讲话文字时提到华为的伙伴关系。任正非曾在干部大会上提出要求，华为与别人合作，要开放才能实现共赢，要多把困难留给自己，多把利益让给别人。唐彬森表示，这一点要认真向华为学习，内心要更谦卑一些，对外要更加坦诚开放一些。“公司出现的几次教训也告诫团队和自己：队伍中做干部的一定要保持谦卑，回归到对伙伴的尊重，对客户的尊重，对基本商业规则的尊重。”

管理方面，唐彬森表示，当初为了创新而创新，甚至有些不尊重行业规律；现在转向更务实的创新，在有限的边界内创新，更规范更科学。经过一年的组织结构调整，曾经的问题解决了大半，不少浪费情况都已大幅减少。同时进一步落实了预算管理，理清了总部与地方的关系，销售领域的渠道细化和大区管理呈现新面貌，产品孵化和品牌创新领域的减法与收敛也得到市场认可，库存积压和研发中的间接浪费大大降低，各领域逐渐提升管理效率，正反馈成为这一年的关键词之一。

在产品方面，唐彬森称，“相信好产品”是元气森林创办以来的立身之本，除气泡水外，冰茶、外星人等非气泡水产品的市场表现代表了公司对长期主义的坚持，未来还会持续站在用户视角思考市场需求的好产品。

编辑 祝凤岚

校对 王心