赛诺菲分拆消费者保健业务的计划有了最新进展。近日有媒体报道，安宏资本（Advent International）与黑石集团（Blackstone）或正考虑收购赛诺菲旗下消费者保健业务部门，收购金额可能高达200亿美元。

近年来，包括默沙东、葛兰素史克、强生等在内的多家大型跨国药企纷纷分拆消费品保健业务，聚焦药物研发和商业化本身，成为多家企业共同初衷。

去年保健业务收入51.80亿欧元

赛诺菲是总部位于法国的跨国制药企业，业务遍及全球100个国家和地区，在32个国家和地区拥有73个生产基地。

赛诺菲2010年正式进入中国消费者保健领域，2016年与华润三九签署战略合作协议，致力于将赛诺菲的消费者保健产品引入中国。2019年，赛诺菲将全球业务框架调整为“3+1”模式，即聚焦于特药、疫苗、普药，消费保健业务成为独立的消费者事业部。2023年10月，赛诺菲明确提出计划分拆消费者保健业务，即最早于2024年第四季度，通过创建一家总部位于法国的独立运营实体，来分拆消费者保健业务。2023年，赛诺菲消费者保健业务实现收入51.80亿欧元，同比增长6.3%。

截至目前，赛诺菲在消费者保健业务领域拥有抗过敏药物Allegra、止咳糖浆Phytoxil等产品。

与此前多家跨国制药企业分拆旗下消费者保健业务的做法不同，根据外媒报道，赛诺菲此次有望以收购的方式，“甩”开消费者保健业务，且对此感兴趣的不止上述两家私募，包括贝恩资本等在内的机构也在考虑参与此次收购的可能性。

赛诺菲今年2月1日公布的2023年业绩显示，去年实现营收430.70亿欧元，同比增长5.3%。其中，王牌产品度普利尤单抗实现107.15亿欧元的销售额，由于其他业务部门增长乏力，让赛诺菲去年的净收入（54亿欧元）出现35.5%的同比下降。虽然赛诺菲方面表示度普利尤单抗2024年销售额将达到130亿欧元，显然这一款产品还撑不起整个赛诺菲。

跨国药企频频分拆消费品保健业务

在跨国药企中，已有包括强生、默沙东在内的多家企业分拆旗下消费者保健业务。

最近的一起发生在2023年8月，强生宣布完成与Kenvue的换股要约，这也意味着，强生旗下消费者健康业务成功分拆。彼时，强生董事会主席兼首席执行官杜安卿表示，分拆为股东带来重要价值的同时，也使强生更加灵活、专注和富有竞争力。

2022年上半年，葛兰素史克也分拆消费者健康业务和OTC（非处方药）业务，被分拆的业务部门随后成立独立上市的赫力昂公司。

2021年6月，默沙东将原基础医疗和女性健康事业部分拆，并以欧加隆的名称独立上市。

在业务增长乏力的情况下，剥离消费者健康业务，聚焦主业，是很多企业分拆业务的共同初衷。2023年11月，德国制药企业拜耳公布三季度报，业绩并不理想，单季度亏损45.69亿欧元（约355.53亿元人民币）。CEO比尔·安德森（Bill Anderson）在三季度业绩电话会上表示，拜耳将考虑分拆消费者健康或作物科学部门。

另一家知名仿制药企业晖致则在2023年宣布剥离几乎所有非处方药业务，并出售其OTC业务及其在法国和意大利的生产研发基地。

有业内人士分析指出，跨国药企组织架构庞大，在业绩增速乏力的情况下，直接分拆某个业务板块，是快速提升效率的方式之一。分拆消费者保健业务，能更好聚焦于主业。

新京报记者 张秀兰

校对 王心