近期，沃尔玛、大润发、永辉超市等多家传统商超的闭店消息引发关注。开了20年的南京首家沃尔玛门店于2月关闭，沃尔玛沈阳长青店于3月7日停止营业；过去一个月里，大润发湖北黄冈店、四川德阳店、江苏镇江学府路店、湖南株洲店先后停止营业；永辉超市福州市长乐吴航店于3月8日起停止营业，南通市通州万达店将于3月31日闭店。

业内认为，并非国内不需要实体零售，线下卖场提供的“情绪价值”不可替代，但传统卖场面临转型“阵痛期”也在所难免。随着新零售赛道细分程度持续提升，传统卖场通过探索会员店、折扣化等能否实现突围值得关注。

多家卖场门店关停

商超品牌面临转型挑战，今年开年多家传统大卖场先后闭店。

新京报记者从沃尔玛了解到，因租约到期，沃尔玛沈阳长青店于3月7日停止营业，此外近期沃尔玛在其他城市也有闭店情况。其中，沃尔玛荆州北京中路店、沃尔玛南京首店于2月停业，江西鹰潭沃尔玛超市于3月5日停业。

除沃尔玛，今年以来，大润发、永辉超市、物美等传统商超均有门店关停。其中，由于商场重新规划改造，物美超市北京崇文门店于2月26日闭店。

2月，大润发湖北黄冈店、四川德阳店、江苏镇江学府路店先后停止营业，3月初湖南株洲店停业。

今年以来，多家大润发超市宣布停止运营。大润发门店官方微信截图

永辉超市方面，南通市海门龙信店于2月29日闭店，福州市长乐吴航店于3月8日起停止营业，经营了近6年时间的南通市通州万达店将于3月31日闭店。

不只是传统大卖场，在“后起之秀”中也有关店行动，今年上半年，盒马鲜生将在全国范围内关闭6-7家门店，并在附近寻找更优秀的物业，承接消费需求。盒马方面称这是正常进行尾部门店汰换。

探索会员店、折扣化等转型出路

传统大卖场品牌在闭店的同时也在寻求转型，通过开设新业态等方式探索传统大卖场转型出路。

针对闭店一事，大润发相关负责人曾回应新京报记者称，闭店和开店都是很正常的经营动作，也是正常的区域经营策略调整，大润发在关店的同时也在持续开设新门店。去年开始，为寻找业绩第二增长曲线，大润发开始探索会员店模式，推出会员店品牌“M会员店”，于2023年4月在江苏扬州开出首店。

“过去一个财年，我们完成100多家门店的改造、新开3家‘M会员店’，迈向多业态发展模式。”高鑫零售执行董事兼CEO林小海近期回应媒体称，今年是高鑫零售的转型之年，由“渠道型零售商”转变为“商品力驱动的零售商”，最近的“闭店潮”是“阵痛期”在所难免的情况，闭店同时也在不断开新店，预计2025财年将开出5家新门店，预计三年内开出15家店。

沃尔玛、永辉超市则在探索折扣、仓储式等零售方式。今年1月，永辉超市首家云南旗舰店在云南昆明世纪金源购物中心开业，该店是永辉超市在国内开出的首家“定制店”，主打平价、性价比，与传统大卖场相比，增加了烘焙区、加工食品区等现制食品区域。沃尔玛升级门店也同一时间亮相。在沃尔玛北京宣武门店，低价、大包装、现制食品成为亮点。沃尔玛首席采购官祝骏此前向新京报记者透露，今年沃尔玛将继续对40至50家门店进行改造。

线下卖场提供的“情绪价值”不可替代

有观点认为，传统卖场的关闭并不代表市场不需要实体卖场，而是传统卖场需更加精准细分。线下零售依然蕴藏着巨大的机会。中国连锁经营协会曾发布《区域零售企业的未来：打造中国“人本主义零售”》，其中提到，线下商业空间所能提供的“情绪价值”不可替代，消费者更期望通过逛超市来获得生活的真实感。同时，与传统卖场深度促销、商品琳琅满目相对应的是，如今消费者更期望获得稳定的“质优价实”、追求优质精选。

和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏在接受新京报记者采访时表示，社区生鲜mini店是传统大卖场转型方向之一和未来线下实体零售发展趋势。以前大卖场的选址所辐射的社区、商圈范围较广。而近几年，除了电商零售的冲击之外，连锁生鲜超市、生鲜电商、便利店等对传统大卖场都有很大影响。他认为，大卖场也可以去布局小而精的社区生鲜店。“强调社区是因为离顾客更近，离得太远会被其他零售商‘截杀’，强调生鲜主要原因在于标准化的商品大卖场拼不过电商，即时性需求又拼不过便利店，所以整体来看，社区生鲜超市是较好的转型方向。”

新京报记者 于桂桂

编辑 王琳

校对 贾宁