当前，企业发展环境正在发生深刻变化，市场竞争、产业升级以及数字化转型，对企业管理能力提出了新的要求。如何通过科学管理提升组织效率、推动企业持续成长，成为越来越多企业关注的重要议题。
在这一背景下，管理咨询行业也迎来了新的发展阶段。作为连接企业实践与管理方法的重要服务领域，咨询机构正在通过战略规划、组织优化、人才体系建设等方式，为企业发展提供专业支持。
2026年7月31日，第十五届财经峰会暨2026新质生产力企业家大会在上海举行。峰会期间，四川众智云慧企业管理有限公司总经理杨君围绕企业管理咨询发展历程、行业变化以及AI时代咨询创新等话题分享了相关观点。同时，众智云慧咨询荣获“CFS第十五届财经峰会2026管理咨询影响力机构”。
十年深耕管理咨询，构建专业化服务体系
谈及企业发展历程，杨君表示，众智云慧成立于2016年，是一家专业的管理咨询公司，业务涉及战略规划、集团管控和人力资源等领域。经过多年发展，公司持续加强专业建设，不断完善咨询服务体系。
在专业能力建设方面，众智云慧坚持国际视野，与罗兰贝格、毕马威、SAP等国际咨询公司开展技术交流，并结合中国企业实践，自主创新形成10余项自主知识产权咨询技术，包括VPI价值绩效指标体系、PAIP胜任力模型、SVU战略价值目标体系等。
杨君介绍，这些咨询技术体系经过理论验证和实践应用，目前已服务超过100家客户，服务案例包括三一重工、中国电子科技、四川新华网、东方电气等企业。同时，众智云慧也积极参与公益事业，为华西医院、蓝天救援队等单位提供咨询支持，履行企业社会责任。
“管理创造价值，咨询成就商业。”杨君表示，众智云慧始终坚持长期主义和客户问题导向的专业理念，希望通过管理咨询帮助企业解决实际管理问题，实现持续发展。
管理咨询助力企业应对发展挑战
面对市场环境变化，企业在战略调整、组织升级、人才培养等方面面临新的挑战。杨君认为，管理咨询既能够反映企业发展变化，也是推动企业管理优化的重要支持。
“管理咨询是经济的‘晴雨表’，也是企业发展的‘催化剂’。”杨君表示，贴近企业一线的咨询机构能够及时了解企业发展过程中的问题，并通过专业研究，为企业战略调整和管理优化提供支持。
他进一步指出，企业经历创业阶段后，需要逐步从依靠创始人经验管理，转向专业化管理体系建设。管理咨询可以在企业战略转型、目标绩效管理、薪酬福利管理、人才中长期激励等方面发挥作用。
杨君表示，在经济调整期和企业转型阶段，具备发展潜力的企业仍然存在新的成长机会。众智云慧服务的一些中小企业，如科宏达化学、国光股份也通过管理体系优化逐步成长为瞪羚企业、专精特新企业、上市公司，并实现进一步提升。
企业选择咨询机构，需要关注专业能力
随着管理咨询市场不断发展，企业对于咨询服务机构的选择也更加关注专业能力和服务经验。
针对如何选择咨询机构，杨君表示，企业可以重点关注几个方面：咨询机构的专业资质、服务业绩、客户口碑或项目评价，以及咨询团队实力。
在咨询质量建设方面，众智云慧持续强化专业体系建设，已通过ISO国际质量体系认证和AAA级资信认证。
AI时代下，管理咨询迎来融合发展
随着人工智能技术不断发展，AI正在影响企业管理模式，也推动咨询行业探索新的服务方式。
谈及AI对管理咨询行业的影响，杨君表示，未来咨询行业中，数据收集、标准化交付等工作可以借助AI工具完成，而战略建议、管理洞察等需要专业判断的工作，仍需要咨询人才参与。
杨君认为，AI时代并不会削弱管理咨询的价值，咨询人员可以借助管理专业知识、咨询方法论和AI工具，提升解决企业问题的能力，优化服务能力。
目前，众智云慧持续推进人才培养和团队建设，同时引进国内外专业人才。
此外，众智云慧正在推进“管理+AI”融合咨询系统建设，并搭建基于咨询技术知识产权和咨询实践经验的知识管理系统，通过技术创新提升咨询服务能力。
坚持专业积累，推动管理咨询持续创新
从传统管理咨询到数字化、智能化融合发展，企业管理服务正在进入新的发展阶段。
未来，众智云慧将继续围绕咨询技术创新、人才培养以及客户服务优化方向持续探索，将专业管理方法与技术创新结合，为更多企事业单位提供管理支持，助力企业提升管理能力，实现长期发展价值。