2026年，《工伤预防五年行动计划（2026—2030年）》进入开局之年。降低发生率，安全课必须先行。然而全国8400万新就业形态人员的安全课，必须塞进骑手接单的间隙里，传统“一块黑板、两个人、讲上大半天”的模式，在这一群体面前基本失效。他们没有统一的学习场所，没有固定的培训时间。如果继续依赖传统的集中培训、签到凑数，这条路只会越走越窄。
从“人找课”到“课找人”
骑手的事故风险虽在“路上面”，但其高发时段、高发路段、高发行为均可被数据捕捉，风险可识别、可量化，真正的难题在于如何将风险信息精准送达到骑手眼前。过去安全培训是“人找课”，骑手要腾出时间、赶到地点、坐下来听；如今必须转向“课找人”，把风险知识拆解为几十秒到三分钟就能看完的内容，塞进骑手等餐、充电、休息时划开的手机屏幕。这不仅是传播渠道的转换，更是治理逻辑的重构，从依赖场地和签到表的“阶段性宣传”，走向精准触达与持续迭代的“常态化治理”。
易训联手多地政府破局探路
当传统培训模式在新就业形态人员面前基本失效，谁来破局？深耕于工伤预防领域的易训，正是从这一命题出发，把风险“翻译”成骑手手机屏幕上的短视频，让安全课不再等人。
同时，治理逻辑的转变已在多地政策端落地。思路大致分为三类：一是考核约束，部分省市将职业伤害预防纳入平台企业年度考核刚性指标，对达标企业给予职业伤害保障费率浮动优惠；二是技术嵌入，上海、广东等地推动平台企业在骑手App内嵌入安全提醒功能，利用接单间隙推送警示案例；三是正向激励，江苏探索“以奖代补”机制，对主动完成安全学习的骑手给予接单权益激励。
AI技术负责人打过一个比方：“调研显示大多数企业没有隐患数据库，就像电商用户没有购买记录，却要精准推荐商品。”AI不依赖单个企业自身的隐患记录，而是通过分析海量同行业案例来“推算”风险，再将风险知识转化为骑手看得懂、愿意看的竖屏短剧。培训不再依赖场地和签到表，触达即完成。
（图1都江堰工伤预防特色AI短片截图）
（图2高新区工伤预防专场直播截图）
过去靠组织凑数的安全培训，在这里变成观众主动停留，“黄金自救时刻”的剧情化表达让直播曝光量超20万次，同时在线超2万人。
一种可复制的新型治理模式
成都的探索正提炼为可复制的新型治理模式，施策单元从“一家企业”细化到“每一位骑手”，触达方式从“人找课”变为“课找人”，评估方式从“培训结束即结束”变为“数据驱动持续迭代”。易训这套方法论并非凭空而来。在内蒙古鄂尔多斯、乌海等资源型城市的工伤预防实践中，“数据画像锁定风险—量身定制方案—AI辅助隐患判定—闭环回访验证”的完整链条已被反复验证。如今迁移到新就业形态领域，逻辑一以贯之，用数据找到风险，用AI推演隐患，用内容触达人群。从矿山到骑手，从“一企一策”到“一人一屏”，同一套治理逻辑正在新业态领域落地生根。
从传统高危行业到新就业形态，这次实践尝试，其深层价值远不止于技术层面的创新。当千万骑手的手机屏幕成为安全课的第一现场，当安全知识在骑手等餐、充电、休息的间隙自动抵达，工伤预防才真正从“要我学”走向“刷到就能学”，这不仅是传播方式的革新，更是治理逻辑的跃升。