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对lululemon而言，2026年是其高管变动较为频繁的一年。
10月9日，新京报贝壳财经记者获悉，lululemon（露露乐蒙）任命了首席产品官、首席运营官等两位高管。
从前任CEO离职到新任CEO履新后迅速重整高管架构，再到多位核心高管相继出走，这家加拿大运动服饰巨头正经历上市以来较为密集的高管变动，而这一切都发生在公司业绩持续承压的背景之下。
两位新高管入局，两位老将离场
10月7日，lululemon宣布全新的高级领导团队架构，这是新任CEO海蒂·奥尼尔自9月8日履新以来最重大的组织动作。海蒂·奥尼尔于今年4月被任命为公司新任首席执行官，结束了Calvin McDonald于今年1月卸任后长达数月的领导层真空期。在过渡期间，Meghan Frank与André Maestrini以临时联席CEO身份共同领导公司。
此次架构重组中，lululemon任命Maggie Gauger出任总裁兼首席产品官，Joseph Godsey出任首席运营官，两项任命均于10月26日生效。
资料显示，Maggie Gauger此前担任Gap旗下Athleta品牌的总裁兼CEO，在运动功能性服饰及鞋履领域拥有超过28年经验，其中包括在耐克超过二十年的任职，曾任北美女性业务副总裁兼总经理。而Joseph Godsey此前担任沃尔玛加拿大公司的首席增长官，更早前曾在山姆会员店担任首席供应链官、在阿迪达斯工作15年，拥有20余年的产品驱动型全球化企业的高管经验。
与此同时，现任首席品牌与产品激活官Nikki Neuburger和首席供应链官Ted Dagnese将于11月6日离开公司。lululemon表示，公司正在寻找首席品牌官、首席传播官和首席技术官的人选。
公告还显示，在首席品牌官和首席技术官到位前，首席财务官Meghan Frank在继续担任现职的同时，还将临时监督全球品牌和技术职能。André Maestrini将继续担任总裁兼首席商务官，Shannon Higginson将继续担任首席法律与合规官，Susan Gelinas将继续担任首席人力与文化官。公司还在寻找首席战略官，该职位将向Meghan Frank汇报。
海蒂·奥尼尔在公告中表示：“lululemon是一个罕见的非凡品牌，但我们还有工作要做，以打造一家更强大、更具竞争力的公司。”她表示，加强品牌、产品与宾客体验之间的连接，是重振公司与消费者长期联系的第一步。
业绩重压下的组织架构调整
自任职超过七年的前任CEO Calvin McDonald于2026年1月底卸任后，lululemon就进入了高管动荡时期。
在Calvin McDonald宣布卸任后，lululemon就迎来了创始人Chip Wilson的公开批评、激进投资机构Elliott Investment Management约10亿美元入股并推动管理层更迭，以及美洲市场增长放缓等多重压力。McDonald的离任开启了公司长达三个半月的CEO空缺期，股价整体呈下跌态势。
2026年8月，就在海蒂·奥尼尔正式履新前一个月，加入公司不足一年的AI与技术主管Ranju Das离职。另据外媒报道，首席战略官Rachel Acheson也在同期离开公司，首席传播官Bill Chandler于9月4日离职。追溯到2025年11月，在lululemon任职长达19年的美洲区及全球客户创新总裁Celeste Burgoyne也宣布离开。
密集的人事变动背后，是lululemon持续承压的经营业绩。
2026财年第二季度，lululemon净营收同比下降4%至24亿美元；按固定汇率口径下降5%。净利润为3.29亿美元，低于去年同期的3.709亿美元。公司将全年营收下调至103.5亿-105亿美元，较2025年下降5%-7%；全年每股收益预计为9.48-9.73美元，而去年为13.26美元。财报披露后，lululemon盘后股价一度跌逾18%，跌破100美元关口，创八年多来新低，约25亿美元市值瞬间蒸发。
从区域表现来看，美洲市场的持续疲软是最大痛点，而中国市场的增长也在近期出现放缓迹象，进一步加剧了投资者的担忧。数据显示，第二季度，lululemon大本营的美洲地区净营收同比下滑8%；中国大陆业务净营收4.07亿美元，同比增长4%，但环比下降14.9%；按固定汇率计算，营收实际下降2%——这是lululemon进入中国市场以来首次出现固定汇率下的负增长。
与此同时，Alo Yoga和Vuori等新兴品牌正在加速蚕食lululemon的市场份额，尤其是在年轻消费群体中。8月，lululemon在北美的老对手运动品牌Alo Yoga已正式登陆天猫，开售首日成交额即突破1000万元。10月开业的Alo Yoga上海首店，热门款半日即售罄。
海蒂·奥尼尔此番调整能否扭转局面，市场仍在观望。她在声明中承诺，新架构将“打造更强大的差异化产品管线，在门店和线上等每一个触点为顾客提升标准”。新团队需要磨合时间，但对当前承压的lululemon而言，管理层调整只是第一步；公司能否通过产品重新赢得市场和消费者，才是决定其能否走出困境的关键。
新京报贝壳财经记者 王真真
编辑 杨娟娟
校对 赵琳
