近日，兆讯传媒重磅推出专为户外LED大屏打造的裸眼3D创意AI Agent——“跃然AI”，将AIGC定制创作、裸眼3D制作与屏幕适配纳入同一专业工作流，提供从主题构想到适屏成片的内容服务。
过去，一段创意视频从生成画面走向户外LED大屏，需要经历一系列专业制作环节。屏幕宽高、折角角度、离地高度和主要观看位置，共同影响透视关系与主体比例；同一主题跨城、跨屏传播，还要围绕不同屏幕调整构图、空间关系和输出版本。制作链条长、适配工作多，是户外裸眼3D内容生产面临的实际问题。
“跃然AI”则突破了这些创作瓶颈。“跃然AI”以AI定制生成的大屏创意为核心，专业团队参与主题策划、组织AI生成与专业制作，并根据兆讯传媒丰富的户外大屏数据库以及裸眼3D经验，完成空间调整、特效合成和成片审阅，最终将AI技术与人工经验高度融合，将创作意图发展为完整作品。以30秒裸眼3D影片为计量单位，传统三维流程制作周期为45–60天，采用“跃然AI”工作流后为5–10天；团队反馈的单片制作成本降幅约为80%–90%。更短的制作周期和更可控的制作成本，为客户围绕营销节点安排内容提供了更多选择。
兆讯传媒是联美控股的子公司。联美控股持兆讯传媒75%的股份。兆讯传媒推出“跃然AI”，对联美控股而言，表层是传媒子公司的效率工具升级，深层则是母公司庞大科技投资版图中第一个面向真实商业场景的“AI应用验证场”。母子公司的科技布局，正在从各自独立的财务性投资与业务经营，走向一条“底层算力/模型—中层智能体—上层场景变现”的纵向咬合路径，其价值不在于短期利润贡献，而在于为联美控股提供了一个将硬科技投资转化为可感知业务能力的组织载体。
兆讯传媒“跃然AI”的推出对联美控股有着多重意义
第一，为科技投资组合提供一个“可运行的业务接口”。联美控股在AI与硬科技领域的股权投资规模已超23亿元，覆盖大普微（企业级SSD，已上市）、摩尔线程（GPU，已上市）、阶跃星辰（大模型）、本源量子、星能玄光（核聚变）以及众擎机器人等人形机器人企业。“跃然AI”的独特之处在于，它是联美体系内第一个将AIGC能力封装为对外商业产品的AI Agent，意味着联美的科技投资版图中出现了一个可以被客户使用、被市场定价、被业务数据反馈的应用层入口。摩尔线程的GPU算力、阶跃星辰的模型能力，理论上都可以经由这类业务接口获得真实场景的调用与验证，而不仅仅停留在投资组合的账面浮盈层面。
第二，为兆讯传媒的第二曲线提供效率杠杆与商业模式升维的可能。兆讯传媒的基本面正处于关键转折期：户外裸眼3D大屏作为第二曲线，2025年收入1.08亿元，规模虽小，但毛利率提升了16.78个百分点至15.74%。在这个节点上，“跃然AI”宣称将30秒裸眼3D影片的制作周期从45—60天压缩至5—10天，单片成本降幅约80%—90%。如果这一效率提升在真实项目中可持续，其意义不仅是“降本”，更是让兆讯从单纯的大屏媒体资源方，向“创意+制作+适屏+投放”的内容服务方延伸，从而在广告主预算收紧时，以更完整的解决方案争取投放份额。
第三，为联美控股的整体估值叙事注入“科技落地”的实质内容。“跃然AI”的价值在于，它让联美的科技布局第一次有了可被客户直接感知的产品形态——它不是一个停留在投资公告中的标的名称，而是一个可以向广告主和屏主交付服务的AI Agent。这对于重塑联美“产业+科技”的复合定位，具有信号意义。
母子公司科技协同的价值：纵向咬合，而非简单并列
联美控股与兆讯传媒的科技路线，两者之间存在一条真实的纵向协同逻辑：
算力—模型—智能体的技术栈贯通。联美控股投资的摩尔线程，其GPU技术被明确提及“可助力旗下兆讯传媒提升高清广告渲染能力”；战略投资的阶跃星辰，其大模型能力则被指向赋能联美智慧供热系统的“AI智能体”，推动从“感知智能”向“决策智能”跨越。这意味着，联美的科技投资矩阵在技术栈上覆盖了从底层算力（摩尔线程、大普微）、中层模型（阶跃星辰）到应用层智能体（“跃然AI”、智慧供热AI智能体）的完整链条。“跃然AI”是这个链条中第一个面向外部客户的商业化智能体，它与内部的供热智能体形成“一外一内”的双场景验证格局。
“能源+传媒”双场景的数据与智能体经验复用。联美控股的清洁供热主业管理着超1亿平方米供暖面积，积累了复杂的管网仿真、负荷预测、故障诊断等运营数据与决策场景；兆讯传媒则拥有覆盖全国30个省级行政区、年触达超30亿人次的高铁数字媒体网络，以及北京、成都、广州等核心商圈的裸眼3D大屏资源。这两个场景看似迥异，但在AI智能体的能力需求上存在交集：空间数据的建模与优化（供热管网vs裸眼3D屏体空间适配）、多约束条件下的决策生成（供热调度vs广告创意与屏幕适配）、实时反馈与迭代（供热效果监测vs广告投放效果）。如果“跃然AI”在屏幕适配与生成质量控制上积累的工程经验，能够反哺供热智能体的空间决策模块，或反之，那么联美体系内将形成一种跨场景的智能体工程能力沉淀，这比单一场景的效率提升更具长期价值。
“跃然AI”对联美控股的核心价值，不在于它本身能贡献多少利润，而在于它把联美分散的硬科技投资，第一次拉到了一个有客户、有收入、有反馈的真实业务界面上。母子公司的科技协同，如果能够沿着“算力—模型—智能体—场景”的链条持续咬合，联美控股的长期叙事将从“公用事业+财务投资”逐步转向“产业场景与硬科技深度互嵌的复合集团”。这个转型的斜率不会陡峭，但方向的确立，比短期业绩更为关键。