连日来，遵义市人社局围绕劳务品牌培育与劳动力就近就业衔接，组织工作队深入“正安吉他工匠”“酒都酱人”“遵管家”“遵义贵三红辣匠”“娄山栖居管家”等劳务品牌一线，开展“回访式”深度评估。不只看材料，更看品牌岗位是否延伸到乡镇社区、看家门口岗位是否落到人、看工资条上的数字、看技能证书背后的成长。

一线摸家底：品牌矩阵的“硬底盘”

在正安吉他文化产业园，贵州柒木乐器有限公司车间里，正安籍吉他工匠张宗华正俯身检查一把未完成吉他的琴颈弧度。从南下广东的流水线工人，到返乡创业的技能大师，张宗华的转身，是“正安吉他工匠”十余年深耕的缩影。最新数据显示，正安县已集聚吉他生产及配套企业144家，年产吉他600万把，占全国产销量的20%，产品远销30多个国家和地区，全产业链从业人员8900余人，累计带动就业1.5万人，吉他专项技能人才达3885人。在园区集聚基础上，正安推动吉他制作培训、加工协作点向乡镇延伸，让返乡工匠和本地青年“进园即上岗、就近能取证”。

在仁怀，中国酱香酒酿酒大师付宇豪正带着团队在一线传授酿造技艺。“只有身处一线，才能让工人领悟何为好酒。”依托1所高校、1所中职、8所民办培训机构和4家技能评价机构，仁怀构建起完整的产教融合体系，近3年累计培训“酒都酱人”2.8万余人，付宇豪技能大师工作室免费培训4000余人，其中20余人成长为省级以上白酒评委。产教融合培训正向本地下沉，推动酒企产业链岗位更多对接本地劳动力，让本地人在家门口酒企链上就业。

在遵义家政行业，“遵管家”信息平台已全量归集企业、从业人员、消费者三类信息，5983名家政服务员通过信用信息审核入库，服务可追溯、评价可公示。全市605个党群服务中心设立巾帼家政服务窗口，把便民服务送到群众家门口。这些窗口既是服务点，也是岗位归集点，家政员在社区就近接单、就近服务。

在桐梓，“娄山栖居管家”紧贴“候鸟式”旅居产业需求，品牌服务覆盖8家限上住宿企业及多个核心旅居区，带动超3000人高质量就业，2025年获评市级优秀劳务品牌，获补助20万元。围绕旅居区住宿、餐饮、保洁等岗位，品牌推动本地村民就近参与、灵活就业。

据了解，遵义已培育各级各类劳务品牌45个，其中省级品牌16个，居全省首位，累计带动87万余人就业创业，年创产值1600亿元。2025年，遵义市劳务品牌创建工作荣获全省劳务品牌工作大赛第一名，并代表贵州参加第三届全国劳务协作暨劳务品牌发展大会成果展。

深度看支撑：从“口传心授”到“有标可依”

品牌数量的增长只是表象，真正的跃升发生在技能形成方式的改变上。“酒都酱人”的标准化培训让制曲、上甑、摘酒等关键环节都有了量化标准和质量管控，传统酿造从“口传心授”走向“有标可依”。“正安吉他工匠”与中等职业学校深度合作，开设全国独有的吉他制作专业，建立技能大师工作室，数百名曾经的建档立卡贫困户实现从“卖苦力”到“凭技能”的根本性转变。

制度层面，遵义先后出台劳务品牌建设实施方案和“擦亮劳务品牌打造就业新引擎”三年行动方案，2022年以来就业资金累计投入劳务品牌培育1.11亿元，建设技能大师工作室55个、品牌培训机构62个，累计开展相关培训10万余人次，1.8万余人取得专项能力证书。在机制衔接上，推动技能大师工作室、品牌培训机构与乡镇村社区培训点衔接，建立“品牌企业用工需求清单+本地劳动力供给清单”，让专项能力证书与家门口岗位直接挂钩，推动培训下沉、岗位下沉、服务下沉。

从1987年正安“三百娘子军”南下广东，到如今“遵字号”品牌集群扎根乡土、走向市场，遵义的劳务经济正在完成一场从“输出劳动力”到“输出品牌”、从“卖苦力”到“凭技能”的深层转型。下一步，遵义将把品牌培育与劳动力就近就业更紧密衔接，推动品牌车间、服务网点、培训课堂向乡镇、村、社区延伸，让更多劳动者在家门口有岗位、有技能、有奔头。 

来源：直播遵义

编辑：何新丨编审：伍韵 陈骞