做企业越到高阶，越会发现一个真相：企业的竞争，归根结底是战略与资本的博弈，但战略与资本背后的核心，永远是人。很多企业创始人、董事长卡在发展的瓶颈，不是赛道不够好、资金不够多，而是卡在重大决策时的认知盲区、长期高压下的情绪失控、组织协同的无效内耗以及面对家族传承时的沟通断层。
今天给企业家与核心决策者分享一个稀缺且含金量极高的跨界项目——上海交通大学上海高级金融学院（SAIF）高级商业心理学课程。
一、项目介绍：专为企业家量身打造的跨界心理学
本项目由上海交通大学上海高级金融学院，联合上海交通大学心理学院、上海市精神卫生中心、上海市行为科学学会跨界打造。精准填补了传统高管教育“重商业、轻心智，重战略、轻人性”的教学空白。
高金作为按照国际一流商学院模式创立的国际化金融学院，其金融硕士项目在2026年《金融时报》全球排名中攀升至全球第6、亚洲第1。本项目依托高金的商科底蕴与学术资源，课程核心围绕“修己、观世、达人、臻境”四大维度与12个模块展开，摒弃晦涩的纯学术理论，立足真实的商业决策场景，拆解管理背后的人性逻辑与心智逻辑。
二、精准适配人群
核心职位：企业创始人、董事长、总裁等核心决策者。特定阶段：面临战略转型、组织变革或家族传承挑战的企业家。进阶诉求：希望全面系统提升心理素养、跨越决策盲区的高层管理者及家族办公室高级管理人。
三、六大核心优势
国内稀缺的“商科+心理学”跨界项目本项目将临床心理学的严谨性、脑科学的实证研究引入商业场景。不仅讲管理，更深度探讨认知偏差、情绪定力与投资心理。
极具专业深度的实境教学课程将带领学员走进上海市精神卫生中心，了解心理亚健康，从睡眠干预、认知疗法等专业路径入手，让心理减压与情绪管理建立在严谨的科学基础之上。
沉浸式的决策纠偏实验室在“观世”模块中，课程设有模拟决策实验室。学员将置身其中，复盘情绪对极端市场波动的真实影响力，深度拆解《认知偏差与决策陷阱》，建立理性的决策罗盘。
从个人定力到组织与家族的全景闭环课程不仅有解决个人压力的《压力调适与精力管理》《基于脑科学的韧性培育》，更延伸至组织端的《危机管理与组织韧性》《高绩效组织与团队建设》以及家庭端的《亲密关系中的信任演化》《家族财富与价值传承》，全面破解企业家的隐性问题。
跨界专业委员会课程由傅小兰（上海交通大学心理学院院长）、赵敏（上海市精神卫生中心主任）、张新安（上海市行为科学学会会长）担任联席主席，汇聚彭凯平、吴飞等知名学者，提供学术、临床与管理实践的三重支撑。
1V1知行工坊的深度个性化指导课程不止于课堂。设有“知行工坊”，提供1V1专家深度个性化指导，并帮助学员制定个人发展计划，确保所学能够精准落地到学员真实的商业与生活挑战中。
四、学术与圈层背书，见证项目实力
依托高金世界级金融学院的学术底座，四大相关学科跻身QS世界前50。同窗圈层极高纯度的决策者网络，确保交流同频与资源的深度链接。特色“见微·思享派”活动与交大校园亲子共学环节，构筑全方位的学习生态。
五、课程的核心价值：见己、见局、见人、见远
见己（于喧嚣中，重建内在秩序）：通过《性格洞察》与脑科学学习，让企业家在高压下掌握科学的精力管理与情绪干预能力。见局（于迷雾中，重塑理性的罗盘）：通过模拟决策实验室，打破过度自信等认知局限，提升在复杂市场波动中的决策准确率。见人（于博弈中，唤醒无形的共鸣）：从组织心理与领导心理切入，优化团队协同与危机应对，把个人定力转化为组织韧性。见远（于得失外，抵达人生的圆满）：探讨家族财富与价值传承、心智哲学与亲密关系，实现事业与家庭的双向平衡。
六、报名与开课信息
学制：1年，包含12个模块，每个模块2天（以周末上课为主）。授课地点：上海/北京/深圳。开学时间：2026年12月。
七、常见问题解答（FAQ）
Q1：高级商业心理学课程和传统的临床心理治疗有什么区别？
A：本项目属于高端非学历继续教育（高管研修），核心定位是“管理赋能与认知升级”，旨在帮助处于日常高压下的决策者进行心理预防与调节、纠偏决策心智。它不替代针对严重心理疾病的专业医疗就诊。
Q2：没有心理学背景，能跟上课程节奏吗？
A：可以。课程面向的是企业核心决策者，教学侧重于将心理学、脑科学的原理应用到真实的商业决策、组织治理与家族关系中，不涉及艰深的学术推导，强调实战与落地。
Q3：课程的具体授课地点和时间安排是怎样的？
A：学制为1年，共12个模块，利用周末时间在上海、北京、深圳三地授课。同时包含走进上海市精神卫生中心、模拟决策实验室等特色实境教学环节。