顺义区融媒体中心消息  顺义区消防救援局深耕“两纵四横”的“最后一横”——消防站对接社区、村，推动消防专业力量下沉与基层治理体系紧密融合，构建起“专业牵引、联防共治”的良性互动格局。基层消防治理中的“老大难”问题，在顺义区正被逐步破解。

今年，北京市构建了“两纵四横”消防监管体系，打通了“总队—支队—大队—消防站”消防专业链条与“市—区—街乡—村居”属地治理链条两条纵向主线，依托市、区、街乡、村居四级议事协调机制搭建横向协同网络，推动消防专业力量下沉街道社区，破解基层“看得见的管不了、管得了的看不见”的治理难题。

顺义区消防救援局按照“分片区包联、实名制对接”的思路，全区24个消防站161名指战员以“一对一”“一对多”的方式对接579个社区、村，与社区、村主要负责人建立“点对点”联系，保持常态化协调沟通，做好“最后一横”，携手推进基层消防各项工作。

消防员对社区工作人员进行培训。

高丽营镇新于庄园是回迁高层小区，居住着1030户2200余名居民。在全区火灾隐患排查整治行动中，于庄村村委会自查发现小区多处消防设施老化损坏，存在重大安全隐患，这成了村党支部书记周红辰的“烦心事”。

周红辰（左）和孙亚运（右）一起检查社区消防设施。

整改期间，于庄村的消防对接联络员、高丽营消防站站长孙亚运和周红辰一同来到施工现场，跟进整改进度，叮嘱施工安全。依托全区每周“夜查夜巡”机制，两人联合物业开展消防安全大检查。今年9月，新于庄园重大火灾隐患完成整改销账，老旧消防设施焕然一新。“压在心里的石头，总算落地了。”周红辰说。孙亚运与周红辰的常态化协同，正是顺义区“两纵四横”对接机制落地见效的生动缩影。

消防员通过“消防一体化综合监管服务系统”查收自动预警通知。

在后沙峪消防站“119”调度指挥室，消防员余俊杰通过“消防一体化综合监管服务系统”查收了一条自动预警通知：某小区消防车通道被占用已超过15分钟。余俊杰通过电话告知社区网格员，社区网格员接到通知后立即赶往现场核实，并联系社区微站携带挪车器处置。

现场，一辆私家车停在消防车通道上，车主电话无人接听，社区微站和物业只得用挪车器将车辆移放至安全区域，快速打通“生命通道”。

占用消防通道车辆被挪走。

顺义区消防救援局将消防设施运行、消防车通道、施工动火等20余个场景纳入“消防一体化综合监管服务系统”“动火作业调度管理平台”等非现场监管，通过远程监控、物联网感知等手段实时掌握重点单位、高风险场所消防安全动态。

依托“两纵四横”对接机制，消防站指战员将非现场监管发现的隐患数据与社区、村日常巡查紧密衔接，实现线上预警与线下处置的闭环管理——系统预警，社区、村网格员和消防力量迅速响应、精准核查、及时整改，既减少了盲目巡查的人力消耗，又提升了隐患排查整改的针对性和时效性，让科技赋能成为基层消防治理效能的“倍增器”。

顺义区消防救援局将持续发挥“两纵四横”对接机制的核心牵引作用，尤其是以“最后一横”将消防工作嵌入基层消防安全治理体系，巩固扩大消防安全群防群治成效，夯实“人防+技防+智防”的三位一体保障，实现火灾风险隐患早识别、早处置，推动基层消防治理从“被动应对”向“主动预防”根本性转变。

记者 康迎节

编辑 许金星

图片由顺义区消防救援局提供