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11月11日，新京报创刊23周年系统性变革战略发布会举行，来自政府部门、企业、高校、媒体等各界的300多位合作伙伴参加。

2026年，新京报社紧抓“十五五”开局机遇，全面攻坚实干、努力提质增效，在近年来融合转型基础上深化系统性变革，统筹媒体生产力布局重塑与生产关系优化调整。

新京报社党委书记、社长毛晓刚发表主旨演讲。

新京报社党委书记、社长毛晓刚以“变革，重塑生态”为题作主旨演讲，系统阐述变革的路径与举措：

面对“注意力稀缺”“AI改写底层逻辑”“单一营收难以为继”三大变化，这一年新京报集中精力做成三件事——把内容做深、把生态做开、把机制做顺，推动报社从“新闻信息生产传播平台”向“社会经济生活服务平台”转型，并提出“三个不变”“三个承诺”。

现场发布“IP化、生态化、场景化、数智化、国际化”实践路径，业务IP主理人轮番路演。发布会同时披露，新京报已在传播与经营端布局AEO“机器可读”规范、开拓GEO大模型声誉校准服务，主动卡位大模型时代的“权威首答权”。

“系统性变革不是选择题，而是生存题；不是阶段性任务，而是永恒主题。”毛晓刚说，下一程，要讲三句话。

第一句是坚持“三个不变”。“改革不改姓，转型不转向”——无论流程、架构、机制、业态怎么改，党媒姓党、为党发声的根本属性不变；胸怀天下、心系人民的新闻理想不变；深耕细作、追求卓越的专业精神不变；坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，始终如一、一以贯之。

第二句是践行“三个承诺”。对党委、政府，做可信赖的治理支撑者，用重大主题报道增强信心、用新闻评论凝聚共识、用深度报道发现问题、用智库研究提供方案，把舆情变成治理的参考，把监督变成改进的抓手；对企业与合作伙伴，做全生命周期的陪伴者，从内容到活动、从智库到出海、从品牌传播到场景共建、从专业服务到合伙创业；对创作者和用户，做开放生态的服务者，让内容被看见、被连接、被放大，也让关切被听见、被回应、被推动解决。

第三句是办好一件大事。努力办好深化主流媒体系统性变革这件大事，打造新京报“转型”样本。以变革守牢根本，重塑内容生态；拓宽阵地，重塑传播生态；驱动创新，重塑技术生态；激活机制，重塑管理生态；拓展价值，重塑经营生态。“五个方向，说到底是同一件事：让新京报从一张报纸，长成一个生态，开辟一片新的发展局面。”阅读全文>>>

11月11日，在创刊23周年之际，伴随系统性变革战略全面推进，新京报客户端再次改版升级。本次客户端升级坚持IP优先、视频优先、智能优先三大原则，推动产品从“看新闻”向“用服务”迭代延伸。

新京报客户端本次改版升级，紧扣用户偏好人格化内容的传播趋势，推动平台由传统栏目分类转向 IP 化内容组织，将 IP 价值融入频道、栏目建设。这既是报社IP矩阵在自有主端落地，也推动客户端从资讯分发迈向IP生态运营，有利于激发内容活力、拉近用户距离、拓展发展空间，助力主流媒体系统性变革持续深化。

此次改版升级，新京报客户端将IP作为产品组织的基本单元，把风向标工作室、探针、剥洋葱、贝壳财经、政事儿、我们视频、动新闻等一批核心内容IP，以及新京智库、京彩教育、新京公益等垂类服务IP，转化为客户端可直达的产品入口。每一个IP拥有独立主页、统一视觉标识，实现“一个IP，一站式获取全部内容与服务”。这一变化打破传统新闻客户端按内容领域划分频道栏目的固有范式，每一个频道对应一个核心IP，每一个栏目对应子IP，实现IP与平台入口一一对应。用户进入客户端，可直接按IP维度浏览内容，直观感知IP的内容风格，建立起更清晰的内容认知。

目前新版新京报客户端已正式发布，欢迎广大用户前往应用商店完成版本更新，体验IP化全新频道栏目与视听板块全部新功能。新京报客户端将持续立足自有阵地，坚持内容为本，以IP化运营激活内容生态，以视听产品丰富传播形态，不断提升主流内容的传播力、影响力，面向广大用户提供更有温度、更具个性的全媒体资讯服务。阅读全文>>>

新京报在创刊23周年之际，对外发布“火石”MCN成立，并启动“火源”创作者计划。“火石”MCN的成立，是新京报从内容生产端出发，整合个人IP资源，重塑媒体影响力，建设媒体生态的重要一步。

过去几年，新京报已经培育出了“容我想想”“茶水间经济学”“慧说”“后峰青年”“卿听”“新京活力银龄”“照见”等一批具有影响力的个人化IP账号，逐步形成了内容层次分明、用户人群多样的IP矩阵，用年轻人听得懂的方式，打造兼具专业和“活人感”的内容样态。 “火石”MCN的创立，将进一步整合新京报资源，将内部IP确权、分级，提供组织、制度、技术、风控等多重保障，提升IP内容质量、可持续曝光和商业变现等能力。

“火石”MCN的成立并不只是新京报内部的一次组织架构和内容生态升级，也通过与外部MCN机构建立密切合作，提升了MCN的资源嫁接能力。11月份，新京报社“火石”MCN分别与无忧传媒、遥望科技、与辉同行达成战略合作，大家将以内容共创为起点，协同拓展栏目建设与电商合作，共同打造可持续落地的项目。

“火石”MCN对与外部平台的合作保持开放态度，以共建、共享之姿，邀请更多平台一起共谋发展，提升主流媒体影响力，为平台注入新活力，让更多“火源”创作者计划落地，将“火石”打造成具有行业知名度和全国辨识度的新型主流媒体综合MCN机构。阅读全文>>>

11月11日，在新京报创刊23周年战略发布会上，新京智库负责人介绍了新京报社智库生态建设情况，并发布了2027新京智库春季论坛升级计划。

目前，新京报已成立新京智库、鲲纶智库、千龙智库、消费研究院、传媒研究院、品牌研究院，以及鲲纶智库旗下零碳研究院、AI研究院、资本市场研究院、城市发展研究院、出海研究院等11家智库与研究机构，研究领域覆盖经济产业、城市发展、民生与社会三大板块。

新京智库发布2027新京智库春季论坛升级计划。

具体来看，11家智库与研究机构在统一品牌下各展所长，共建共享专家库、数据平台、案例库与报告库，并统一研究规范，从选题、方法、数据到成果全流程严把质量关。面向社会，报社将发布涵盖论坛、研究、指数、评估咨询、数据、舆情、培训、传播与品牌等服务的统一目录，合作方通过一个入口即可对接；同时建立跨机构联合研究、交叉选题与联合孵化机制，协同产出重磅成果。在发声平台上，新京智库App频道和公众号承担日常发声，新京智库春季论坛则是这一生态年度集中亮相的主场。

新京智库春季论坛是新京报智库生态的年度主场。2027年，论坛将全新升级为国际化智库生态大会。论坛也将实现四个转变：从一家主办走向多方共建，从单一会场走向多场联动，从国内交流拓展至中外对话，从观点分享拓展至成果首发。升级后的论坛将面向高校、科研院所、企业研究机构、行业组织、国际组织、媒体智库和地方政府全面开放。

新京智库负责人表示，23年来，新京报记录了很多变化，接下来希望通过智库更多地参与到变化中去。因此，借助新京智库春季论坛升级之际，诚挚邀请更多伙伴参与，共同产出内容与成果，共建智库生态。阅读全文>>>

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专题丨变革重塑生态——新京报创刊23周年

重塑生态，一路有“你”——各界伙伴寄语新京报23周年

从15岁怀揣侠客梦独闯武当山，到送外卖、当保安，再到征服330多公里的巨人之旅，赵家驹终于跑出了属于自己的江湖。

新京报创刊23周年之际，硬壳INK对话赵家驹，聊聊一路走来的失败、孤独与抉择：一个普通人，如何成为自己的巨人？视频>>>

2026年9月，赵家驹以65小时55分22秒的成绩完成“巨人之旅”TOR330，成为该项赛事的首位中国冠军，并刷新赛会纪录。

9月16日，赵家驹（中）在意大利“巨人之旅”TOR330公里组别越野赛中冲线。图/新华社

整场330公里的越野赛，选手要穿越阿尔卑斯山脉核心区域。沿途有高山草甸、森林、湖泊、冰川和终年积雪的山峰，景色壮丽，但越野跑并非一场浪漫之旅。赛道跨越不同海拔，从温暖的山谷到寒冷的高山垭口，不同路段温差可能达到30摄氏度。2013年，曾有北京的跑友在比赛中因伤遇难。

一年前，他第一次参加“巨人之旅”TOR330，就是在203.8公里处选择了退赛。那时，他刚结束环勃朗峰超级越野赛（UTMB）174.2公里比赛十几天，并获得第10名的成绩。连续两场高难度比赛让赵家驹身体消耗极大，他知道，自己即使勉强完赛，也很难取得想要的成绩。从退赛起，他便打定主意，要重新挑战这项赛事。他想夺冠，或者打破纪录。

今年再次跑到203公里处，赵家驹主动停下来休息，放松肌肉、接受按摩、补充能量，为最后一百多公里做准备。对他来说，今年真正的比赛，便是从203公里开始的。

今年“巨人之旅”跑到中途，他甚至有过一个近乎狂妄的念头：“最差的结果是夺冠。”这种自信有时还要演给对手看。比赛后半程，他明明已经疲惫不堪，在外国选手面前，偏要装出毫不费力的样子，以坚毅的眼神回视，让对手以为他还有用不完的力气。

在最后一段上坡路上，他感觉身体似乎真的发生了变化。原本难以忍受的疲倦，一度从身体里消失了。脚底仍然疼痛，但上半身不再像此前那样难受。他甚至觉得，连续几十个小时使用登山杖后，自己的手臂反而更有力量了。“那种感觉太美妙了。”在赵家驹看来，他仿佛真的突破了那个境界。