新京报讯（记者张泽炎）3月6日，宝洁(NYSE: PG)在官网发布声明称，已要求将其股票从巴黎泛欧证券交易所（Euronext）除牌，巴黎泛欧交易所董事会已经批准了这一请求。

潘婷、海飞丝、飘柔……这些曾经是消费者耳熟能详的品牌，随着消费的升级和产品的更新换代，在年轻消费者心中已经老化。在全球多个国家，宝洁的市场份额已经出现不同程度的下滑——在最糟糕的2016财年，宝洁的销售额为653亿美元，利润为134亿美元，甚至不及10年前。

从神坛跌落后，宝洁要一步一步学习如何在“凡间”生存。

壮士“断腕”，宝洁从泛欧交易所退市

3月6日，宝洁公司在官网发布声明称，考虑到成本和管理需求、成交量低等因素，已要求将其股票从巴黎泛欧证券交易所（Euronext）除牌，但公司股票会继续在纽交所交易，目前巴黎泛欧交易所董事会已经批准了这一请求。

从巴黎泛欧证券交易所退市后，宝洁公司在该交易所的股份将于2019年4月4日起从法国欧洲清算所中删除。宝洁股票将继续在纽交所上市，股票代码为PG。

宝洁表示，对于持有该公司在巴黎泛欧证券交易所的投资人，如果不希望出售该公司在泛欧证券交易所的股份，可以在日后继续在纽交所交易其持有的股份；而希望出售已持有在巴黎泛欧证券交易所股份的股东，需要在3月11日至3月22日期间，将其所持的股份交付给法国巴黎银行证券服务公司。

宝洁称，该证券服务公司将作为集中代理人，在3月27日以市场价格在纽交所交易股份，并将销售所得款转让给参与股东。宝洁公司将支付与纽交所销售股份相关的经纪费用。

公开资料显示，泛欧证券交易所是欧洲大陆第一大上市平台和第二大衍生品交易平台。该交易所于2000年9月由法国的巴黎证券交易所、荷兰的阿姆斯特丹证券交易所、比利时的布鲁塞尔证券交易所合并而成，并于2002年初又收购了葡萄牙里斯本证券交易所和伦敦国际金融期交所。2007年3月底，欧洲证券交易所与纽约证券交易所合并组成纽约-泛欧交易所(NYSE Euronext)，并于2007年4月4日在纽交所和欧交所同时挂牌上市。

高光不再，宝洁营收倒退到十年前

宝洁是一家充满传奇的公司。从美国辛辛那提一家制作蜡烛的小作坊，到全球日化巨擘，宝洁的许多经典营销案例都被写进了教科书。然而，最近几年，关于宝洁的报道几乎都是“跌落神坛”、“中年危机”。

公开资料显示，宝洁成立于1837年，是世界上最大的日用品消费公司之一，旗下拥有飘柔、汰渍、帮宝适等品牌。过往财报显示，2008年、2011年和2012年是宝洁的巅峰时代，营收均突破800亿美元。高增长主要来源于收购品牌增加，该公司曾一度拥有逾300个子品牌。

不过，从2013财年起，宝洁的销售额几乎停滞甚至下滑。2013财年，宝洁全球净销售额为739亿美元，2014-2017财年的全球净销售额分别为744亿美元、707亿美元、653亿美元、651亿美元，营收呈不断下滑的趋势，此后的2018年稍有起色，营收为668.32亿美元。对比2006年的营收682亿美元，宝洁似乎“回到十年前”。

1月24日，宝洁发布2019财年第二季度业绩。在2018年10至12月，该公司季度营收增长3%至174.4亿美元，净利润增长26%至32.16亿美元。

其中，美妆部门销售额同比增长8%，一季度美妆部门销售额则同比增长5%。宝洁在财报中提到，这主要受益于SK-II及OLAY在产品创新、产品组合及市场增长上的表现。目前，SK-II的销售额已经实现连续17个季度的上涨，而实现了大量品牌重塑的OLAY也收获了连续7个季度的有机增长。

尽管如此，这家生产汰渍洗衣粉、佳洁士牙膏和Charmin卫生纸等日常家居用品的公司，还是受到了大宗商品成本、运输费用和汇率不断上涨的挤压，去年股价下跌约2%。

去年11月，宝洁公司宣布重组公司结构，按行业划分，把10个业务部门收缩至6个。新公布的组织架构分设6个业务部门，包括纺织品和家居护理、婴幼儿和女性护理、家庭护理和新事业、理容、保健，以及美妆。

实际上，在对宝洁公司的争议中，品牌“尾大不掉”最为令人诟病。受困于业绩的持续低迷，宝洁也开启一系列重组和改革。

2014年8月，时任宝洁首席执行官的雷富礼做出了一个决定，即通过出售、停产以及自然淘汰的方式剥离或退出旗下销售额低于1亿美元的90-100个非核心品牌。2017年，宝洁再次宣布将砍掉超过100个品牌，最终将全球品牌缩减至65个。不过，在不断瘦身的同时，宝洁也被认为新品牌补充力度不足。

“中国已成全球范围内消费者最挑剔的市场”

“宝洁？大多数产品都是十多年前的人才会买的吧？”90后的小朱对记者表示。曾经在中国叱咤风云的宝洁，已经成为中国年轻一代口中的“妈妈品牌”。

作为宝洁的第二大市场，中国市场出现宝洁产品身影已有30年时间。1988年，宝洁靠海飞丝打入中国。从1998年至2013年这15年间，宝洁在中国的营收提高了将近6倍。

在1988年，宝洁刚刚进入中国时，发现一些产品超过国人的购买能力，因此决定用主攻中低端产品的方式满足大多数人的需要，如佳洁士推出了2元草本系列、飘柔推出9.9元家庭护理系列等。

不过，在这30年中，中国的消费格局发生了翻天覆地的变化。宝洁全球CEO大卫·泰勒曾表示，中国已经成为全球范围内消费者最挑剔的市场。

宝洁业绩的下滑是不争的事实，在中国市场的业绩也开始疲弱。2015财年，尽管中国市场为宝洁贡献了8%（约390亿元）的销售额，但与上年同期相比，在中国市场的销售额却下滑了5%。在2016财年，宝洁在中国市场的销售仅增长1%。

“宝洁在中国市场上的表现难以接受。”2016年2月，在一次消费者包装产品行业大会上，大卫·泰勒公开表示。

面对急降的市场份额，宝洁中国也在进行着改革。宝洁在中国出售的产品中，已经向高端转型，其中，飘柔微米净透系列、OLAY新生塑颜臻粹系列、帮宝适一级帮等都是高端产品的典型代表。此外，宝洁推出了SBD5.0货架革新方案，即按照功效对货架进行重新分类，方便消费者在货架前作出选择，同时也方便店内导购进行及时补货和维护。

2018财年，宝洁全球营收为668亿美元，较2017财年增长3%。其中，宝洁在中国市场有机销售额增长达7%，并且在中国市场，宝洁的7大品类中有6个品类都获得增长。而在前不久发布的2019年第二季度财报中，中国市场销售额增长了15%，已经恢复到十年前的两位数增长速度。

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新京报记者 张泽炎  编辑 赵泽  校对 吴兴发