新京报讯 （记者袁秀丽）5月6日，金科股份举办2021年业绩发布会。针对市场普遍关心的5月、6月公开市场债务兑付问题，金科股份董事长周达表示：“金科股份的策略是两条腿走路。一方面，积极推进项目复工复产，做足销售回款，尽可能盘活沉淀经营资金。另一方面，利用公司25.5亿元可发行债券额度，积极推进新增发行20亿元小公募，目前正在与主承券商、评级机构、交易所、潜在投资者进行密切沟通。”

众所周知，自2021年下半年以来，房地产行业面临“转型期”“阵痛期”，房企、特别是大多数民营企业面临生存和发展的考验。确保现金流安全成为房企的首要目标。

对此，周达表示，2021年金科股份主动优化财务结构，抢抓销售回款、盘活优质资产、压降投资强度和各类开支，牢牢守住了现金流安全。

据悉，2021年，金科股份抢抓销售回款，实现销售回款1853亿元，回款率达到101%。同时，金科股份通过动态调整生产经营节奏等方式实现全年经营性现金流量净额142亿元。此外，金科股份处置风力发电资产收到股权处置款12.5亿元，通过金科服务引进战略投资者贡献现金超40亿元。

“眼下正是政策传导的关键时期，保障公司持续稳健经营，不出现信用风险，企业才能最终受益。”周达提到，稳健经营是2022年的核心目标。

对于2022年的销售安排，金科股份管理层透露，金科股份坚持做“有回款的销售”。根据2022年的推盘计划，四个季度的供货节奏大致按2：2：3：3实施，一季度总体推盘量较小，后期随着市场企稳回升，推盘增加。随着多地的楼市调控政策逐步放松，预计在三、四季度房地产市场会有明显改善。

此外，金科股份管理层还表示，目前金科股份货值储备充足。截至2021年末，金科股份土地储备为6591万平方米，可覆盖未来2－3年销售。而且绝大部分可售资源位于高能级城市，一线、二线、三线城市占比86%。在业态分布上，纯住宅储备货值占比77%，变现能力强。

谈到中长期发展，周达表示，依然十分看好中国房地产发展前景，“当然，经历本轮深度调整之后，过去高负债、高增长、高周转的经营模式变得不可持续，行业发展将由规模化竞争向差异化竞争转变。”

编辑 武新 封面图/企业供图

校对 李铭