唯一的米其林一星北京老字号、位子最难订的餐厅⋯⋯萃华楼虽然头顶这些光环,但面对疫情的影响,同样面临客流恢复、成本承压等各种难题。暂缓大项目、落地社区店、恢复老字号,在萃华楼集团总经理王培欣的计划表中,这样的动作来自于疫情后的思考和对老字号不变的情结。

萃华楼行政总厨刘红星带来国宴名菜“芙蓉鸡片”。新京报记者 王远征 摄

情节

5月1日,北京的餐饮堂食暂停。令王培欣没想到的是,萃华楼依然迎来了“顾客”。“不是来吃饭的,是来存钱的。我记得第一个来的是一个40多岁的大姐,那天下着大雨,大姐说她骑了将近半个小时的共享单车。”所有人都没想到,这位大姐正是因为知道餐厅关闭了堂食才来。“她来了就说‘餐饮太难了,我要支持一下老字号,我给你们存点钱,尽点微薄之力。’”

“都说老字号不再受消费者欢迎了,但是我不这么认为。”米其林进入北京的第一年,萃华楼作为唯一获得星级的北京老字号,就收获了相当多的年轻粉丝。除了保留原有的芙蓉鸡片、酱爆桃仁鸡等传统菜品,萃华楼这两年也一直在菜品上不断创新。恢复堂食后,新版菜单中约有六成都是新菜。

在恢复了萃华楼、森隆饭庄这两家一度在北京消失的老字号后,王培欣说,预计今年9月,瑞珍厚也将回到大众视野,成为萃华楼集团恢复的第三家老字号。“现在萃华楼集团旗下还有两个老字号:康乐饭庄和安福楼。我的目标就是在未来可以让这两家老字号从现在的只剩下一块招牌,恢复到重新经营。”王培欣说,他也问过不少消费者,很多人对这两家老字号还有记忆,但这种记忆如果不以老字号恢复的方式保留,以后很可能随着这一代人的远去而消失。“我不想在我手里丢掉它们。”

难题

最近这段时间,王培欣不止一次在朋友圈发招聘信息。

“现在不只是技术岗位,比如服务员、后勤人员的招聘都很难。”供小于求的局面,让招聘出现了“竞争”:“你这儿招聘服务员一个月5000元,那我一个月给你5500元,干了不长时间,刚招来的人可能看到有地方开出了6000元的月薪,又走了。”这样的“竞争”让薪资出现了“水涨船高”,但这种上涨并不是为技术人员的技术买单,导致的只有餐饮企业人力成本大幅度增加。

王培欣说,按照正常情况来说,餐企的人力成本应该占到总成本的15%至18%,但目前很多餐饮企业的这部分成本已经上涨到28%左右,甚至逼近30%。按照他的经验,一般人力成本如果超过25%,那对于企业来说基本就是没有什么利润空间。

开拓

现在,萃华楼崇文门店的客流已经恢复至九成以上,其他几个门店也慢慢恢复到80%左右。下个月,主要经营便民主食、酱货、凉菜的“萃华楼小厨房”将有望开启首个档口。

王培欣说,疫情期间,萃华楼的包子、花卷、酱肘子特别受到消费者欢迎,这种全时段经营的社区便民店、便民档口将是萃华楼集团下一步发力的重点。“经历了疫情,我们也再次意识到了商场店的局限性。”他透露,首家店是在新世界超市的一个档口,“目前还有几个位置我们在做考察,比如周边的客流、居住密度等。”

未来的“萃华楼小厨房”,会以中央厨房配送和萃华楼坚持直营的经营模式保障品质。王培欣设想的萃华楼社区店,将是全时段运营的,不再受到商场开门和闭店的时间限制,成为真正的居民家门口的早餐店、食堂。

新京报记者 王萍
编辑 王琳
校对 翟永军