当下文娱市场的风口，无疑是微短剧。各方争相入局、用户群体日益庞大，市场正处于方兴未艾的阶段。在不久前召开的快手短剧生态大会上，新京报记者获知，仅快手一个平台，2023年消费微短剧的人群日活达2.7亿，每日观看10集以上的重度用户数达9400万，同比增长52.6%。艺恩数据显示，2023年微短剧市场规模近400亿元，接近电影市场体量70%，5年内市场规模有望突破千亿元。

如此火热的微短剧市场，将何去何从？新京报记者独家专访清华大学教授、中国电影家协会副主席尹鸿，他认为受众、应用场景、故事需求的变化和商业变现的快速简单，促进了微短剧的快速发展；提高行业集中度，更加平台化、品质化是其发展的大趋势。

尹鸿 受访者供图

丨提高集中度，避免走向低俗

新京报：2021年你提出微短剧或将进入蓝海，到2023年微短剧成为热点，为何仅三年时间就发展得如此迅速？

尹鸿：第一个原因是消费者对视频的需求在增加。第二是因为长视频的观看场景有一定局限性，但人们观看视频的场景发生了很多变化。过去可能都是沉浸式的，坐到影院或者家里，一个非常固定的时间看很长的东西，现在人们的流动性增强，在各种不同的过程当中有了很多应用场景，而这种应用场景的需求是长视频很难满足的，这为微短剧的出现提供了一个机会。

另外，随着生活节奏加快，人们没有太多时间看长剧，就有快速消费故事的需求。微短剧在非常短的时间就能让你获得消费故事的快感。不同的受众、不同的应用场景、不同的对故事的需求，这三个原因促进了微短剧的快速发展。

如果再加第四个原因就是商业的诉求。微短剧短平快，能够更直接地完成商业目的和商业循环，跟市场的结合度要容易得多。一个长剧可能要漫长的周期，招商过程、沟通过程都充满着大量不确定性，但是微短剧更加直接。所以，我觉得这四个因素都会促使微短剧快速发展。

新京报：现在微短剧行业面临的最大问题是什么？

尹鸿：第一可能是野蛮生长带来的高度竞争。微短剧赛道黄金布地的可能性，使得创作者、平台大量涌入。在文化领域，通常越高度竞争，品质化就越难，越有走向低俗、庸俗的可能性。大家都为了追流量、追市场占有做这个，难免泥沙俱下。所以现在不仅要规范引导，还有一个很重要的过程是提高行业集中度，更加平台化，这样才不会劣币驱逐良币，产业才能更健康发展。

通俗的大众消费，不是所有的作品都需要高级手法，但是我们朝那个方向走，就跟吃东西一样，你给他好吃的东西多了，慢慢品位就会提高。但是总给他吃红烧肉、回锅肉，他可能永远不知道有更精致的食品存在。我们经常讲健康的创作生态，不是所有作品都要阳春白雪，而是有水涨船高的走向，不是大家一起下沉的倾向。

新京报：怎么提高集中度？

尹鸿：长视频就走过这一段历程。长视频最初有多少媒介？但是现在就是爱优腾，再加上芒果几家了。原来长视频也有很多低俗、庸俗的东西，但是平台化以后，要做品牌，走长期主义，要优质内容为主导，就自然走向品质化。如果还是800家平台做长视频、长剧，这种情况就不可能出现。这个事情是靠市场的优化，视频的优胜劣汰慢慢就完成了。比如快手要做金剧奖，它作为平台，就要考虑品牌、品质。

新京报：微短剧题材如何实现突破？

尹鸿：让商业性题材更有主流价值的传达，我认为这是应该考虑的问题。这两年已经有一些这样的变化，比如对中国优秀传统文化的弘扬，表现家庭伦理、公平正义等。微短剧所谓的“爽”，也要“爽”到表达公众对某些主流价值的需求。

丨微短剧和长视频是两个平行赛道

新京报：微短剧在内容上品质化，怎么和长剧形成内容差异？

尹鸿：微短剧和长剧的传播方式、情绪、节奏都很不一样。长剧还是要求比较固定的、比较长的时间接受一个故事。但微短剧不是，它是在非常有限的时间内去接受一个故事。这个应用场景不一样，满足的需求不一样。看十集微短剧也花不了多长时间。

新京报：十几分钟，可能坐地铁的过程就刷完了。

尹鸿：对，但是你看长剧一集就要花50分钟。

新京报：微短剧市场成熟化之后，你认为它成本低、周期短的金融产品的属性和优势还能存在吗？

尹鸿：应该会存在，因为我刚才讲它确实在商业上周期更快、更垂直，更容易植入，也更灵活，线上线下很多东西更好操作。它为什么能快速发展，就是因为它的商业模式比起长视频来讲更简单、直接、快速。当然，如果遍地都是微短剧，这种生存竞争也会带来一定的压力。平台怎么去做好做大做强，这才是关键。现在微短剧还在生长期。

新京报：微短剧一直这么发展会对长视频带来影响吗？还是说这是两个平行的赛道？

尹鸿：我觉得基本是平行的。有影响，但不会有致命的影响。可能有些微短剧能做到极致的地方，长视频未必做得了。但长视频也在调整自己，就跟电视出现以后电影变了一样。原来都说电视一出现大家在家就可以看故事，谁还费劲跑到电影院去看。但是你电视能播的东西，电影可能就不做了，我电影就做必须要去影院里面看的东西，所以电影也没有死。同样，微短剧出现以后，可能长剧没有优势竞争的内容就不会做了，但是做另外的内容，这些内容是微短剧替代不了，没法去竞争的东西。介质之间就是这样，有了新的竞品，大家就会重新定位，更好地寻找自己的发展生存方式。

丨品质化是一个大趋势

新京报：展望一下微短剧未来发展的趋势？

尹鸿：肯定还是要向品质化方向发展。消费者慢慢就会有提升自己消费需求的愿望，就像我说电影的例子，我们刚刚做产业化改革的时候就看大片，就是场面、动作、血腥、暴力、噱头，但是现在你搞这些东西可能观众就不太买账了，他会要求你艺术品质提升，讲故事能力提升，制作品质提升，所以品质化肯定是一个大趋势。

像我看到快手短剧这样的平台也在探索精品化、专业化、产业化发展之路，目前，平台上古风、恋爱、家庭、校园、都市、搞笑、悬疑等差异化题材都能覆盖，也引入了更多现实话题和社会热点。如以中国传统绒花文化传承为主题的《花开烂漫时》，关注农村留守老人和代际情感的《拜托啦奶奶》，主打青春、治愈的校园题材剧《我回到十七岁的理由》等。这些短剧也能在现实关照中实现与用户的情感连接，获得观众的共鸣。

微短剧《花开烂漫时》（上图）、《我回到十七岁的理由》海报。

新京报：说到电影，近几年好莱坞电影在中国市场反响一般，你觉得是什么原因？

尹鸿：很重要的原因是中国消费者的消费需求有变化。大家对现实更关注了，我觉得这跟社会心理有关，这也是微短剧兴起的社会原因，微短剧更接地气，都是小人物，即便写一个王室之类的也是从小人物崛起开始写的，都是爽剧。这也是为什么看微短剧大家会快乐，因为它有很直接的爽劲，都是小人物，让观众自我投射、自我认同就会好很多。

新京报记者 佟娜

编辑 佟娜

校对 王心