6月4日-5日，“提质筑好智启新程”2026中物智库年度物业论坛上，北京兴业源科技服务集团股份有限公司受邀重磅参会，一举斩获六项重磅行业大奖，覆盖企业综合实力、品牌价值、区域排名、多业态标杆项目全维度；集团董事长兼总经理赵亚东亮相平行分论坛做主题分享，并出席主论坛圆桌对话，深度拆解行业困局与兴业源落地解法。
满载行业权威认证｜六项重磅荣誉加冕，全业态实力全面兑现
兴业源服务凭借深耕华北、布局全国、住宅+商业+综合体全业态精细化运营、阳光治理落地成效，一举拿下六大奖项，硬核实力获全行业权威背书。
兴业源服务多年来坚持市场化外拓为主导的发展模式，存量项目经营质量稳步攀升，在全国数万家物业公司中跻身百强中游梯队，位列第47位，是华北区域民营物业服务标杆代表。
兴业源服务立足北京大本营，深耕京津冀市场多年，住宅、商管、城市服务多点布局，成为华北本土头部物企之一，成功入围区域30强。
在行业价格内卷大环境下，兴业源服务产品2.0打造阳光透明+多元共治产品体系，依托成熟落地案例形成独有品牌IP，业主满意度高于行业均值，品牌价值跻身全国百强序列。
本届论坛同步开展优秀项目评选，经过专家评审、实地成果核验，保定维多利亚夏郡、翠微百货牡丹园店、北京甘家口大厦成功获评行业标杆项目。
三项项荣誉，是行业对兴业源“阳光+共治”产品2.0落地成果的权威认可。
六大奖项覆盖企业综合实力、品牌价值、区域排名、住宅/商业/综合体三大主流业态标杆，全方位印证兴业源从单业态服务商升级为全链条综合物业服务运营商的硬实力。
平行分论坛重磅分享｜阳光筑信任，共治赢未来，赵亚东深度剖析行业困局与兴业源解决方案
在5日上午阳光治理与服务履约实践案例分享会平行论坛上，赵亚东董事长以《阳光筑信任，共治赢未来》为主题，结合威行业数据与兴业源多年实战成果，深度剖析当下物业行业深陷的发展困局，并详解企业分阶段迭代的产品体系与落地路径。
赵总表示，过往行业依靠地产红利粗放扩张、重规模轻服务的老路已经走不通，行业全面洗牌加速落地，阳光透明运营、共建社区共治生态，是全行业破局的必经之路。
针对行业普遍痛点，兴业源打造产品体系2.0。以基础保障与透明信任为基石，锚定健康守护，聚焦友好社群与共治共建，搭建五大体系支撑，兑现高性价比生活服务承诺。
落地阳光治理体系后，兴业源经营数据实现全方位突破：
2025年整体业主满意度78.2%，高出行业均值5.3个百分点，京津蓉等核心城市项目满意度突破80%；
项目平均收缴率达80.1%，当期物业费收缴同比提升4.4%，历史欠费回收率上涨5%；
巡检工单合格率99%、工单及时率92%，依托“231极速响应准则”，客户整体响应率96%，办结满意率98%。
赵总在分享中强调：伴随业主维权意识提升、数字化普及、监管政策收紧，透明化已经从物业服务加分项，转变为企业生存发展的硬性必选项。
圆桌对话干货｜直面收缴下行、撤盘潮，兴业源破局之道
在下午主论坛高峰圆桌对话环节，围绕全行业物业费下滑、项目撤盘潮、AI赋能物业核心议题，赵总结合企业项目案例运营经验，详解企业应对策略与核心破局点。
赵总指出：行业寒潮下，兴业源服务高度重视收缴率，70%是企业生命线，对于撤场现象，要非常慎重对待，同时也要抓住机会。兴业源服务的突破口就是坚守服务本质，阳光透明赢得业主信任，依靠业主高认可度稳固物业费收入，盘活良性现金流。
赵总强调，阳光透明不仅是晒账本，更是制度设计+技术赋能+文化培育的系统工程，其终极目标是打造安全放心、环境舒心、邻里和心、生活开心、服务可心的中国式美好社区。
针对AI赋能物业企业，赵总表示，物业行业正在从“野蛮生长”向“精耕细作”发展，在这个过程中，AI、科技赋能至关重要。兴业源服务对于科技赋能的目标是服务智慧化、管理数字化、运营高效化，集团层面构建数据基座，打通人力、财务等系统，业务端通过线上工单重新设计、规划各个服务场景服务内容、服务标准，服务流程，提升体验和效率。
对于行业未来，赵总表示：坚守服务本质，挣小钱，挣慢钱，挣难钱，坚持长期主义，未来可期，大有作为！
未来展望
随着国家物业服务提质、房屋全生命周期管理相关政策落地，阳光透明化已是物业行业必然发展趋势。下一步，兴业源将持续迭代阳光社区2.0产品体系，全面复制保定维多利亚夏郡、北京甘家口大厦、翠微百货牡丹园店三大标杆项目成功经验，以透明筑信任、以共治赢未来，打造“安心、舒心”的五心中国式美好社区，持续夯实全国百强、华北头部物业优势，助力物业行业高质量转型升级。