竹势科技发布企业级AI营销智能体平台，帮助中小企业把内容、线索、销售和复盘接成闭环。
中小民企正在面对一场新的营销压力。
一方面，市场环境越来越卷，获客成本越来越高，客户决策周期越来越长；另一方面，短视频、直播、私域、官网、公众号、小红书、广告投放等阵地越来越多，企业市场部需要同时兼顾内容生产、渠道运营、线索跟进和销售协同。
AI工具的出现，确实在一定程度上缓解了内容生产压力。很多企业已经开始用AI写文章、做脚本、生成海报、整理话术。但真正落到经营结果上，问题并没有完全解决：内容发了不少，有效线索还是不清楚；员工看起来更忙，老板却看不到转化；AI工具越用越多，营销流程反而越来越散。
对中小民企来说，AI营销的关键问题已经不是“会不会用AI”，而是“AI能不能真正帮公司拿线索、促转化、做复盘”。
近日，位于深圳的竹势科技正式发布企业级AI营销智能体平台——AI竹大师。该平台定位为“能打胜仗的AI市场部，知行合一的AI营销系统”，希望以AI原生营销操作系统和产品+服务模式，帮助中小企业走出“工具很多、流程很散、结果不清”的营销困局。
中小企业缺的不是内容，而是增长闭环
很多中小企业的市场部规模并不大，但承担的任务并不少。
老板希望内容更快、获客更多、销售跟进更及时、市场投入更可衡量；市场负责人则要同时面对人手不足、渠道分散、内容质量不稳定、销售协同困难和复盘能力薄弱等问题。
过去，企业可能通过招人、外包、买工具来解决这些问题。但现实是：招人会增加成本，外包很难理解业务，单点工具只能解决局部效率，最终仍然很难形成完整闭环。
AI竹大师的切入点，是把AI从“个人工具”变成“企业市场部系统”。
在AI竹大师中，AI不只是生成一篇文案或一个脚本，而是围绕企业目标，参与市场洞察、内容规划、短视频直播、广告创意、私域触达、线索转化、销售话术和复盘优化等完整流程。
这意味着，中小企业可以用更少的人，跑出更完整的营销动作。
AI竹大师：让市场部像系统一样运转
AI竹大师将企业营销拆解为多个可协同的智能体岗位。
洞察智能体负责发现热点、竞品变化和用户声音；策略智能体负责生成内容日历和战役计划；内容智能体负责输出文章、短视频脚本和社媒文案；私域智能体负责客户分层和触达草稿；销售智能体负责生成跟进话术和诊断问题；复盘智能体负责总结渠道效果、线索状态和下轮优化建议。
这些智能体不是各自工作，而是围绕同一个营销目标协同推进。
例如，一家中小企业要做一次新品推广，AI竹大师可以帮助完成目标拆解、受众分析、传播主题、内容排期、短视频脚本、直播话术、私域跟进、销售问答和活动复盘。企业获得的不是一堆零散内容，而是一套可以执行、可以追踪、可以复用的营销作战包。
这也是AI竹大师区别于单点AI工具的地方：它解决的不是某个环节的效率，而是整个营销链路的组织能力。
先试点，再扩展，降低AI落地风险
中小企业引入AI，最大的顾虑往往不是不知道AI有用，而是不知道从哪里开始。
全面改造风险太大，买一堆工具又怕没人用；让员工自己摸索，结果不稳定；请外部服务商，又担心做不出长期能力。
因此，竹势科技更强调从一个具体场景切入，先跑通小闭环，再逐步扩展。
企业可以先从短视频获客、直播转化、官网GEO、私域跟进、销售话术标准化、活动复盘等场景中选择一个试点。通过场景诊断、流程梳理、智能体配置、工作流搭建和运行复盘，先验证AI是否能真正进入业务流程，并产生可见产出。
这种方式可以降低中小企业的AI试错成本，也避免“一上来买大系统、最后没人用”的问题。
产品+服务，解决最后一公里
中小企业要真正用好AI营销，不能只靠工具。
场景怎么选，流程怎么设计，品牌知识库怎么建，企微和CRM怎么接，哪些动作让AI自动做，哪些内容必须人工审，试点数据怎么复盘，这些都是落地过程中的关键工作。
因此，竹势科技围绕AI竹大师提供三类服务：咨询顾问、定制构建、持续优化。
咨询顾问帮助企业完成业务诊断、AI落地路径设计和试点项目规划；定制构建帮助企业搭建专属插件、技能、工作流、连接器和行业应用；持续优化则基于真实运行数据，不断调整智能体能力、流程节点和协同机制。
竹势科技希望做的，不只是卖给企业一个AI系统，而是帮助企业把AI市场部真正装起来、跑起来，并在真实业务中持续变强。
中小企业AI营销进入务实阶段
AI热潮正在从尝鲜走向落地。
对中小企业而言，真正重要的不是有没有买AI工具，而是AI有没有进入市场部流程；不是内容生成得够不够快，而是线索、销售和复盘有没有真正连接起来；不是员工个人会不会用AI，而是企业有没有形成可沉淀、可复用、可持续优化的AI营销能力。
中小民企的营销困局，最终需要用系统化方式解决。
AI竹大师试图提供的，正是一套面向中小企业的AI营销闭环解决方案：让企业在有限人力和预算下，也能拥有一个懂营销、能执行、可治理、会复盘的AI市场部。