面向“十五五”新征程，泰尔英福提出AICT发展战略，即AI·(Identity+Connection+Trust)，以“身份-连接-信任-智能”四大核心能力，推动人工智能与数字基础设施双向赋能：一方面用人工智能驱动数字基础设施融合升级，另一方面为人工智能与真实世界的融合提供关键技术和服务。在业务布局上，泰尔英福升级四大业务板块——工业互联网、能源与双碳、数据与智能、智能体创新，以数智化创新驱动新阶段的高质量发展。泰尔英福总经理助理张发振对智能体创新布局做深度解读。
当市场还在为OpenAI的“Claw”狂欢时，一个更根本的问题已经浮现：当每个人、每家公司都拥有自己的AI助手后，它们之间如何安全且高效的对话、协作、甚至做生意？泰尔英福智能体创新部的答案是：不做下一个“贴牌龙虾”，而是成为智能体时代的“高速公路”建设者。
01当单点智能的狂欢，撞上群体协作的空白
2026年，AI的叙事正在发生一次静默但关键的转向，OpenAI的“Claw”引发全球厂商的“贴牌”热潮，各地支持创业的政策层出不穷。市场看似热闹，但焦点仍停留在“单智能体”能做什么。
然而，一个更本质的问题正在水面下酝酿：当我的智能体，需要和你的智能体、政府的智能体、供应商的智能体一起完成一项复杂任务时，该怎么办？用户、企业的真实关切，正从“我有什么工具”转向“我们如何协作”。
“这不再是单个AI能力的比拼，而是一场关于“连接”与‘规则’的竞赛。真正的价值爆发点，不在‘造车’，而在‘修路’——构建让所有智能体都能安全、可信、高效互联互通的‘智能体互联网’。”张发振解释。
这一判断并非空穴来风。《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》已明确提出到2030年智能体应用普及率超90%的目标——当数以亿计的政务、企业、个人智能体规模化落地，如何让它们安全、高效对话协作，是智能体互联网要解决的核命题，也是支撑这一目标落地的关键基础设施。从技术演进看，第125届IETF会议上，智能体互联已成为全球标准制定的核心焦点，基础协议的标准制定已从“讨论期”进入“孵化期”。从产业实践看，开源智能体框架OpenClaw的全球爆火，GitHub星标数飙升至25万+，证明了市场对能够自主执行、互联协作的智能体需求已全面爆发。可以说，智能体互联网不再是理论推演，而是即将到来的产业现实。
02不做“工具商”，做“聚合服务商”：在下一代互联网上定义新角色
“面对这片蓝海，智能体创新部没有选择加入拥挤的‘造车’赛道，而是锚定了一个具有想象力的新定位：智能体聚合服务商。”张发振表示。
“当前市场对多智能体协同应用的关注才刚刚起步，这留给了我们一个宝贵的窗口期。”张发振指出。其核心逻辑在于，当企业都拥有了智能体，传统的商业模式将被重构：供需双方的智能体如何自动对接？政务服务如何被智能体调用？平台运营方如何管理成千上万个“数字员工”？解决这些问题，正是聚合服务商的价值所在。
03产品落地：从“演示Demo”到“可交付的解决方案”
战略需要产品支撑。智能体创新部的产品体系，正围绕“多智能体场景应用”快速构建，并已走出实验室。
首先，针对多智能体之间的“资源匹配”需求，泰尔英福自主研发了多智能体供需对接平台，旨在成为智能体时代的“资源调度中心”。想象一下，一家制造企业需要采购一批特殊规格的零部件，它的采购智能体可以自动在平台上发布需求，平台则能瞬间匹配到多家符合资质、信誉良好的供应商智能体，并自动发起询价、比价、甚至合同草拟的流程。整个过程无需人工介入，效率提升数十倍。
其次，为了降低应用门槛，智能体创新部已研发一套基础的智能体工具链产品，能够支持快速演示和部署。这套工具链就像“乐高积木”，企业可以根据自身业务需求，像搭积木一样快速组装出属于自己的业务智能体，无论是用于客户服务、内部流程审批，还是数据分析，都能在短时间内完成。
更为关键的是，泰尔英福正全力支撑国家级智能体互联网示范网络的验证系统研发。这是通过参与新型基础设施建设，将顶层设计转化为市场信任的关键一步。这套系统将验证不同厂商、不同技术路线的智能体，如何在统一的“交通规则”下安全、高效地协同工作。
在此基础上，一系列面向具体行业的场景化产品矩阵也在同步孵化。
在智慧政务场景，市民的“个人智能体”可以直接与“政务智能体”对话，完成政策咨询、材料申报、进度查询等操作，无需再登录多个网站、填写繁琐表格。例如，一家初创企业想申请“高新技术企业”认定，它的智能体可以自动匹配政策、生成申报材料草稿，并提交给审批智能体，实现“免申即享”。
在智能体安全管理场景，随着智能体数量激增，安全问题日益突出。部分用户开始抱怨“智能体误删邮件”，工信部也紧急发文呼吁关注智能体安全。“智能体安全管理产品”可以为每个智能体颁发“数字身份证”，实时监控其行为，一旦发现异常（如试图访问未授权数据），能立即“熔断”并追溯责任，为企业构建一道安全防火墙。
04构建生态：联合“修路”，才能共享繁荣
独木难成林。“智能体互联网的本质是生态，智能体创新部的策略也是生态。”张发振表示。
在产业协同上，泰尔英福深度参与国家层面的顶层设计，同时聚焦将前沿技术转化为可交付的解决方案，打通从研究到市场的闭环。在支撑工信部相关政策研究的同时，联合中国信通院、基础电信企业、华为等企业及科研机构，前瞻布局标准化方向。
在市场拓展上，以示范网络和供需平台为核心，面向部委与地方开展支撑与推广，目标是快速落地标杆项目，形成示范效应。
在生态联动上，积极参与并主导产业生态建。例如，联合承办高端行业论坛、组织智能体互联网研讨会，发布关键技术蓝图与真实试验成果，并将联合启动应用场景伙伴计划，共同构建一个开放、安全、协同的智能体应用生态。
2026年，AI的竞争维度正在升维。它不再只是关于谁有更强大的“单兵”，而是关于谁能组织起最有效的“军团”。“泰尔英福选择了一条更底层、也更艰难的路：以智能体互联网为底座，打造多智能体应用聚合服务。这不仅仅是一次业务转型，更是助力我国抢占下一代互联网规则制定权的探索。当万物智联的时代真正到来，定义‘连接’价值的人，将定义未来。”张发振表示。
为落实国家战略、破解发展瓶颈，2026全球数字经济大会期间将举办“智能体互联网论坛”，旨在搭建高端交流平台，推动形成智能互联、开放包容、安全可信的智能体互联网产业生态，为我国抢占全球智能经济竞争主动权提供支撑。论坛以“万智互联，产业新生”为主题，在此，诚邀来自政产学研用的专家、学者参会，凝聚共识、协同发力，共促产业发展。