7月15日，2026 CBME国际孕婴童展在国家会展中心（上海）开幕。创办于2001年的CBME已成功举办24届，获得国际展览业协会（UFI）官方会员认证，连续多年位列《世界商展100大》全球婴童展首位，并荣获2024上海品牌展览会称号。本届展会展览面积达27万平方米，以“新势力·新生长”为主题，同期举办六大展会，首日专业观众入场踊跃。
一个办了24届的展会，靠什么持续吸引全产业链参与者？答案或许在于，CBME已从单纯的商贸对接平台，逐步演变为集趋势洞察、品牌传播、资源整合于一体的产业基础设施。
从“展示”到“赋能”，展会的角色在变
开幕式上，英富曼会展集团亚洲副总裁兼中国董事总经理、CBME总经理龚康康将本届展会定义为“CBME 3.0”，核心抓手落在智能制造、出海拓展和展播联动三个方向。当增量需求成为主流，展会需要提供的就不仅是展示空间，而是精准的资源匹配。
以智能制造展区为例。展区汇聚具备柔性供应链与智能协同能力的优质工厂，入驻需满足智能制造能力与柔性定制能力的准入标准，覆盖哺育、纸品、食品、服饰、玩具等母婴全品类。品牌商与制造企业围绕小批量、个性化设计、快速打样等需求进行面对面洽谈。这种对接模式解决了一个长期痛点：品牌方需要找到靠谱的柔性产能，而优质工厂也需要稳定的品牌订单——展会充当了精准匹配的中间角色。对于中小品牌而言，这意味着可以用更低的搜寻成本对接大品牌同款供应链资源。
不出国门，链接全球买家
出海是今年展会最受关注的板块之一。展会精准邀约5000余位海外专业买家到场，覆盖100多个国家和地区。据展会数据，海外预登记观众同比增长135%，采购意向中贴牌代工与商品定制占比突出。
对于国内企业而言，参加海外展会的综合成本通常在数十万元，而CBME通过集中邀约海外买家、举办国际贸易商务对接会、配套“前展后厂”实地考察等方式，让企业在国内就能完成从洽谈、签约到验厂的完整出海链路。展会还提供越南展（11月）和土耳其展（12月）等海外分展选择。越南头部商业伙伴Hai Tranthanh在参展后反馈：“CBME组织专业高效，对接会帮助我们快速锁定目标资源。”
达人进馆，从内容创作到商业闭环
今年的展播联动进一步升级。展会联动抖音、小红书、天猫国际、淘宝直播等平台，邀请20,000余位母婴达人现场逛展、直播、选品。达人从被动的“受邀嘉宾”变为主动的“选品官”，在展位上试用产品、与品牌方直接沟通合作政策，部分达人当场确定直播排期。
更有产业意义的一个变化是，展会首次联合孩子王、爱婴室、爱婴岛等全国零售连锁及本地生活平台，打造线上母婴零售购物节。展会不再只是B2B的贸易对接，而是开始打通“品牌-达人-渠道-消费者”的全链路。对于品牌方而言，一次参展可以同时完成招商对接和消费者触达；对于门店而言，展会期间的线上购物节为线下渠道提供了新的引流和转化场景。
新势力集中亮相，6.1馆的流量密码
6.1馆“来新馆·当XiN人”是今年人气最高的区域之一。“新星计划”集结新锐品牌，为成立五年内的品牌搭建展示舞台。Xin智能AI展示专区展示了智慧零售与数字化运营的应用案例，母婴第三空间展区则聚焦线下消费场景的服务升级。多个特色展区覆盖银发经济、文创潮玩、外贸爆品等前沿板块，为渠道商提供了一站式的选品场景。
这些新势力的集中亮相，让渠道商可以在同一场域内完成从头部成熟品牌到高潜力新锐品牌的多层次选品。2025年展后报告的数据佐证了这种“新老同场”的价值——买家目的中，49.7%是“寻找新的合作商”，44.7%是“与现有合作商会面”，展会同时满足了开拓新资源与维护老关系的双重需求。爱婴室创始人施琼曾评价：“CBME展会是行业交流学习、洞察趋势的重要平台。”
会议矩阵：从趋势洞察到实操落地
今年展会共策划了超过50场不同形式的会议活动，紧扣AI技术落地、跨境出海、即时零售、银发经济等热门议题。多场论坛围绕智能制造、AI运营、品牌出海等方向展开，邀请行业专家与企业代表分享趋势洞察与实操经验。七大趋势对接会围绕银发经济、跨境出海、全平台与私域增长等方向展开精准撮合，品牌、渠道、平台现场面对面交流。
对于门店经营者，展会提供了从选品到学习的完整链路。CBME母婴门店成长营2026年落地广东、山东、辽宁、四川、浙江五省，CBME零售商学院活动和每月26日“选品日”为门店提供全年持续的学习和采购支持。武汉母恩爱总经理石家愿在参加2025年峰会后表示：“渠道竞争本质是效率之争，我们需要持续优化运营效率，打造核心竞争力。”