未来，人们的工作场景是什么样的？实验室里，智能体不知疲倦地忙碌，替科研工作者完成重复性劳动；工厂里，智能体紧盯枯燥的环节，一丝不苟地值守；学校里，智能体帮助老师分析每个学生的学习情况，给出个性化辅导建议……智能体将无处不在、无时不在，成为人们的助手，直接创造价值。

这样的场景并不遥远，北京正在铺路架桥，让智能体加速走进千行百业、千家万户。前几天，市发展改革委、市委网信办、市科委中关村管委会、市经信局联合制定的《北京市关于加快智能体引领发展的若干措施》（以下简称《措施》）正式发布，率先培育智能经济新形态，加快建设全球人工智能创新高地。

图源：新华社

重构，智能体站到了C位？

什么是智能体？如果把大模型比作“大脑”，那智能体就是它“长出来的手脚”。但智能体的特别之处在于，它不只是听令而行，而是能自己“看懂”，并把一个复杂指令拆解成步骤去执行。

举个例子，你对小米手机说：“小爱同学，明早8点叫我，顺便告诉我天气。”小爱不再只是“听到”后机械回应，而是会自己拆解成“设闹钟”和“查天气”两个任务，分别执行。这个过程中，那个能理解你意图、自主规划并执行任务的“小爱同学”，就是一个典型的智能体。正因如此，对一名创业者、一家企业、一座城市、一个国家而言，智能体的应用直接关系生产效率，关系竞争力，关系发展前景。

“人工智能时代，所有行业都可以重做一遍。”去年听闻此言，我只觉市场广阔、机遇无限。而今年，在刚刚发布的《措施》中，短短一份文件，“重构”一词竟出现了4次——重构底层架构与交互范式，重构产品架构与服务模式，重构研发与生产流程，重构产品形态与服务模式。

人工智能是年轻的事业，发展人工智能，在政策赋能上本就应该拿出大手笔，敢于抢占先机。从一年前的《北京市关于支持信息软件企业加强人工智能应用服务能力行动方案（2025年）》到今年的《措施》，政策重心从“企业怎么用好AI”升级为“产业怎么建好智能体生态”。智能体站到了C位，这标志着北京人工智能战略进入了全新阶段。

打破“智能孤岛”，需修什么路？

智能体当“数字员工”是未来趋势，但眼下的现实问题是：大厂各搞各的，互不兼容；中小微企业有心无力，开发不出来；个人创业者不懂技术，容易走弯路。结果就是，一个个“智能孤岛”各玩各的，无法形成合力。

智能体的价值，取决于生态连接有多广，如果只能在自己的小圈子里转，价值是有限的。但当成千上万个智能体能够相互协作、共享技能、交易能力，那整个生产力系统就会发生质变。

北京这次发布《措施》，搭建智能体共享平台、建立技能交易市场，就是想把这些孤岛连成一片——技术上攻难关，应用上出产品，产业上找新模式，生态上聚人才算力。未来，将会有更多的“全自动化公司”新形态：海量具备不同技能的智能体，7×24小时自主协作、自查纠错、调度资源，不用人盯着，便可实现无人值守的数字生产力。

老话说得好：要想富，先修路。新《措施》让这场技术变革有了统一的发展底座，有了一条完整的产业通路。这步棋，北京走得很实在。

图源：新华社

北京，撑得起这场“重构”吗？

为何如此重视智能体？一是当前驱动人工智能迈上新台阶的关键因素正是智能体；二是盘一盘北京人工智能的产业“家底”，就能理解为何是北京先出这一步。

作为全球人工智能创新高地、全国首个“中国软件名城”，北京的产业底子足够厚实。今年1—5月，全市信息软件业营收15240.3亿元，同比增长9.1%，占全国比重26.1%，产业规模持续领跑全国。当一个占全国四分之一份额的产业，开始以智能体“重构”，其释放的效果是不可估量的。

年初，北京市发布了全球人工智能创新高地建设九大行动，从多个维度对智能体发展做出部署。目前，北京智能体产业生态的“拼图”已初步成型：

在创业生态上，海淀AI原点社区，已集聚以25—30岁青年为主的OPC（一人公司）近180家，覆盖AI原生开发、数字内容创作、智能硬件研发等多个赛道；

在技术底座上，智谱GLM-5.2在全球多个开源模型榜单登顶，月之暗面Kimi K3是全球首个3万亿级别参数的开源模型；

在落地应用上，文献罗盘智能体可在3小时内生成专业水平综述，准确率达90%；00后创业者开发的“小泥AI智能体”，为一家水泥企业仅2025年就带来1200多万元的综合效益；政务服务智能体“丰小智·智管家”，实现了跨部门“联合办公”与“全链路闭环”。

这些案例的共同特征是：智能体不仅是“对话”层面，还进入了“交付结果”阶段。接下来，北京将在医疗、教育、制造等领域的基础上，打造一批“北京智造”智能体终端标杆产品；每个区选择至少一个方向，“一区一品”实现差异化发展；对符合条件的智能体新产品新服务，纳入中小企业服务券支持范围等等。整个北京，就是一个全方位的智能体应用场景。

图源：中关村杂志

当智能体变得像水、电、网一样，任何人都可以低成本获取和使用，会产生什么样的变化？一名OPC创业者说过的话让我记忆犹新，“公司就一个人，工位目前还是免费的，即使创业失败了，损失最大的就是花钱买的算力，不至于负债累累。试错速度很快、成本极低，错了可以从头再来，一条赛道不通就换一条赛道。”换句话说，智能体最大的价值，是让普通人变强。

当每个人带着数字员工，把想象力变成生产力，会是什么样的景象？在个体玩转智能体的基础上，整个城市再玩转智能体，又会是一番什么景象？未来，一切都值得期待。

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