10月29日午后，三丽鸥日本总部终于就与严重抹黑中国的日剧联名一事作出了表态，与三丽鸥（上海）国际贸易有限公司发布的内容一致：决定停止本次联名及所有后续项目和宣传活动，并承诺进一步完善相关审核机制。

声明发了，联名停了，但这件事真正值得追问的地方并没有因此消失：一个以可爱、治愈为卖点的IP，为什么会在舆论压力下才发现合作内容有问题？

回溯事件经过，此次联名由日本TBS电视台于2026年6月公布计划，7月3日起陆续推出相关商品，将Hello Kitty、美乐蒂、玉桂狗等三丽鸥旗下人气角色与电视剧《VIVANT》进行IP结合，推出玩偶、钥匙扣等周边产品。早在其首批产品的设计上，就有触碰底线的苗头——让三丽鸥角色穿上剧中“间谍人物”的服装。随着《VIVANT》第二季的播出，剧集内容开始不对劲：剧中设计了中国情报人员对日本情报人员实施切指、刺穿腹部的情节，而这些手段与侵华日军对中国抗日志士使用过的酷刑高度重合。这些歪曲历史渲染暴力的情节，也引发了日本部分人士的质疑。虽然制作方TBS以“作品纯属虚构”等站不住脚的理由进行搪塞，但并未阻挡住舆论的发酵。

三丽鸥本不应与这样的剧集联名。日本历史学者山崎雅弘在社交平台发文质疑称，他原以为三丽鸥是一家秉持“绝不能让战争发生”理念的公司，如今却与被指“宣扬暴力、煽动对华敌意”的电视剧《VIVANT》展开联名合作——这不仅令山崎雅弘难以理解，也让许多三丽鸥IP的拥趸难以接受。

三丽鸥要清楚：可爱可以当卖点，但底线不能当筹码。三丽鸥的角色之所以有商业价值，其IP经济所经营的不只是形象，更是价值认同。Hello Kitty等角色能够跨越语言和地域，长期积累商业价值，依靠的是消费者对可爱、友善、陪伴等品牌内涵的认可。也正因为如此，IP联名并非简单的流量交换，而是一次价值观的绑定。角色形象越深入人心，品牌在选择合作内容时就越应谨慎。“萌”可以当卖点，不能当歪曲历史、恶意抹黑的滤镜；商业授权可以谈，不能当规避历史责任的挡箭牌。

中国市场的分量，三丽鸥自己最清楚。数据显示，2026年上半年三丽鸥中国收入7.81亿元人民币，同比增长超过四成，仅半年收入就超过了2024年全年；门店数量由年初的59家扩张至71家。

重视中国市场，不能只体现在销售规模、门店数量和授权收入上，更应体现在对中国消费者情感与中国历史记忆的尊重上。这种尊重不是危机公关中的临时表态，而应落实到内容审核、合作决策和全球品牌管理的每一个环节。

商业合作可以有创意，IP变现也可以拓展边界，但创意不能越过底线，拓展不能触碰红线，更不能背离历史事实、伤害中国消费者情感。

海星生活社评论员 王真真

编辑 岳彩周

校对 柳宝庆