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2月15日，帕特·基辛格（PatGelsinger）正式接替罗伯特·斯旺（Robert Swan）成为英特尔新一任CEO，他也是英特尔自成立以来的第8任CEO。
基辛格表示：“作为新任CEO我非常兴奋，因为我们有机会让英特尔这一伟大形象再放光彩，英特尔对于方方面面的技术都至关重要，并将继续引领未来。”
据公开资料显示，基辛格曾是英特尔第一任首席技术官，也曾是英特尔数字企业集团的高级副总裁兼总经理，为英特尔工作了30年，并推动了USB和Wi-Fi等关键行业技术的开发。
对于回归领导英特尔，基辛格表示：“我相信英特尔拥有宝库般的技术专家和技术资源，而最终它的核心DNA将使英特尔成为未来的技术领导者。”基辛格表示，“我们最美好的日子就在前方。”
此前，新CEO任命的消息在当地时间1月13日已经宣布，受此影响，当天收盘，英特尔股价上涨近7%，创下自2020年7月以来的新高，市值约为2333亿美元。而截至美东时间2月17日16点，英特尔市值为2512.35亿美元。
面对芯片市场AMD、英伟达、台积电等一众竞争对手超预期的发展，英特尔在多个领域面临威胁和危机，此时替换财务背景的掌舵者，召回拥有资深技术背景人士担任CEO，释放了其欲重振自身在核心技术领域话语权的信号，那么，基辛格的回归能帮助英特尔扭转发展颓势吗？
英特尔困境：
制程工艺“挤牙膏” 大客户流失
英特尔曾是PC时代的芯片霸主，其和微软组成的“Wintel”联盟自20世纪80年代以来主导了全球PC市场，造就了一个时代，强强联合使个人电脑的发展日新月异，也因此在全球个人电脑产业形成了所谓的“双寡头垄断”格局。但“成也萧何，败也萧何”。由于太过于固守和依赖PC市场，资源重心和注意力的倾斜，让英特尔错失了移动互联网时代，当智能手机和平板电脑成为人们工作和生活中更为主流和普及应用的设备时，这家PC时代的芯片巨头显得格格不入，在发展上也逐渐趋于暗淡。
英特尔不是没有在移动芯片上努力过。1997年，英特尔从DEC公司收购了Strong ARM架构，在此基础上，演变出新一代X scale架构CPU，然而2006年,英特尔决定把整个X scale部门打包卖给Marvell，原因是当时的研发成本和营收不对等，处于持续亏损状态。2008年3月，英特尔又推出了面向移动设备的Atom系列芯片，但此后应用和发展中面临的情况依然不容乐观，2016年，英特尔宣布停止开发Atom系列处理器，从此退出移动手机、平板电脑领域。2019年，英特尔又将智能手机调制解调器业务出售给苹果。
除了在移动市场上的失利，芯片制程工艺上的落后是英特尔持续被诟病的地方，其工艺进展被形容为“挤牙膏”，英特尔也被戏称为“牙膏厂”，此前，其10nm工艺量产时间不断延迟，去年7月份，英特尔宣布由于7nm工艺良率低于预期，相关芯片上市至少会推迟到2022年，而据外媒报道，日前，Intel前CEO Bob Swan接受采访时表示，目前公司的7nm芯片生产将会再次延期，最终量产工作将在2022年底或2023年初进行。与此同时，台积电和三星等芯片代工厂已经将主要制程节点推进到5纳米。
竞争对手们的崛起让英特尔猝不及防，并且市场攻势愈加猛烈。去年9月份，英伟达宣布计划以400亿美元价格，从软银（Softbank）手中收购ARM。之后不久，芯片制造商AMD又同意以350亿美元的全股票交易收购赛灵思（Xilinx）。与势力增长相伴随的还有市值，英特尔的市值已经相继被台积电和英伟达超越。
令英特尔痛心的还有核心大客户的流失。去年6月，苹果公司正式宣布旗下Mac电脑未来将放弃英特尔芯片，改用基于ARM架构的自家芯片。这意味着苹果与英特尔长达15年的合作正式终结。据悉，首批搭载M1芯片的Mac电脑要优于搭载英特尔处理器的同等型号电脑。而这还不是最严峻的，英特尔面临的更大风险是，其他科技巨头诸如亚马逊、谷歌、微软等有可能会纷纷效仿苹果，这会让英特尔的市场地位受到更大冲击。
上一任CEO热衷于卖卖卖
漂亮财报掩盖技术掉队危机
2018年6月21日，英特尔第六任CEO柯再奇由于和员工发生“办公室恋情”违反公司内部规定而辞职，英特尔当时的CFO斯旺被任命为公司临时的首席执行官。7个多月后，他从临时CEO变成了正式CEO。这打破了英特尔以往的CEO任命传统。据悉，在斯旺担任第七届CEO之前，英特尔以往的每一位CEO都或多或少地拥有技术或者工程师背景。这也和英特尔“技术至上”的理念相关。
斯旺的工作履历始终聚焦在财务领域，在进入英特尔工作之前，斯旺在通用电气（GE）、惠普（HP）、eBay（易贝）等多家知名公司均是担任财务管理相关工作。实际上，在其刚上任英特尔CEO时，就遭到不少业内人士的质疑。
在任职CEO期间，斯旺主要负责英特尔全球财务、并购、投资者关系等工作。而从其任职期间的几个大动作来看，也确实更符合财务而非技术核心的思维。比如，以90亿美元价格把内存芯片业务卖给了SK海力士；将5G调制解调器芯片业务卖给苹果。斯旺曾告诉投资者，此举是为了剥离公司的非核心业务。“这笔交易将使我们更进一步优先对差异化技术的投资。”他曾在一份声明中表示。
但无论财务报表的表现如何，英特尔在市场上的地位受到愈演愈烈的威胁是确定的。斯旺在“过渡期”的使命已然结束，而基辛格的回归成为许多人心目中“理所当然且正确的事情”。2020年，英特尔曾对外表示，部分芯片或将外包给第三方代工厂生产。但是基辛格近日表示，尽管英特尔芯片的代工率会有所提高，但是在2023年之前，大部分芯片仍然将由英特尔内部自己生产。而苹果、AMD、高通、联发科和其他英特尔竞争对手已经在使用台积电生产芯片。
老极客回归
能否推动英特尔迟到的技术转型
新任CEO基辛格是英特尔首任CTO。他还是80486处理器原型的架构师，领导了14种不同微处理器的开发项目，并在酷睿和至强产品系列的成功中扮演了关键角色。
除了在芯片领域拥有技术专长，基辛格在多年职业生涯中积累了丰富的管理经验。2009年，基辛格离开英特尔，加入易安信（EMC），任总裁兼信息基础架构产品首席运营官，负责管理信息存储、数据计算、备份和恢复、RSA安全和企业解决方案的工程设计和运营。2012年，他被任命为VMWare首席执行官。他带领公司转型为云基础设施、企业移动和网络安全领域公认的全球领导者，使公司的年营收几乎翻了三倍。2019年，他被Glassdoor评为美国最佳CEO。
对于回归领导英特尔，基辛格表示，“我相信英特尔拥有宝库般的技术专家和技术资源，而最终它的核心DNA将使英特尔成为未来的技术领导者。作为一名技术专家，同时内心也是一名极客，我很高兴能在领导岗位上，助力将这家伟大公司所拥有的激情、历史和机遇带到前所未有的高度。”
英特尔董事会独立董事长OmarIshrak表示：“董事会经过审慎研究后得出结论，现在是英特尔转型的关键时期，正是充分发挥帕特在技术和工程方面专长，进行公司领导变动的合适时机。帕特将与公司领导团队的其他成员一起，持续推动英特尔从CPU向多架构XPU的公司转型，确保强有力地执行英特尔战略。”
技术老兵回归或将带来新的战略发展理念。基辛格的上任能否扭转英特尔在现阶段发展过程中面临的困境？
据外媒报道，有分析师表示，基辛格面临着巨大的挑战。一些人甚至认为英特尔已经无足轻重了。“如果他们不采取行动，他们就会变成IBM，“证券公司Cascend Securities首席投资策略师Eric Ross向外媒《Investor's Business Daily》表示。他表示，IBM“仍在创造现金并坚持着。但没有人说IBM是一个将推动下一波技术浪潮、令人兴奋的公司。如果英特尔不小心的话，可能会因此变得不重要。”
新京报贝壳财经记者 孙文轩 编辑 徐超 校对 李项玲
